所謂「像成功天使投資人一樣尋找自己的雇員」,本質上就是「要用發展的眼光看待一個人」。
三年前,為了作為醫病之間聯絡的管道,這家印度醫院設立了「病患服務專員」這個新職務。沒想到,三年後,這個新設立的職位,不僅成了醫病關係的重大阻礙,醫院領導人還得開始擔心,是否會因此把醫師都趕走了。
未來企業尋找人才,雇用的不是傳統的獵人頭公司,而是人資科技(HRtech)顧問業者?在人工智慧的輔助下,未來是智慧機器面試求職者?IBM人力資源管理顧問亞太區負責人雪若.托思在11月9日接受本刊專訪,分享她對HRtech 運用的想法與實際經驗。
西方慣用的潛力人才評量工具,在華人社會常有難以適用的問題。例如,華人文化強調群體、重視關係,與強調個人主義的西式管理環境不同。本文認為,在華人情境下,我們最期待領導人展現四種德行:無私、承擔、敬業、節制。
旭榮集團從旗下第一家主體事業旭寬公司成立算起,迄今已有四十年歷史。目前不僅是台灣最大的針織垂直整合供應商,也是相關領域亞洲級領導廠商之一。近年全球紡織產業國際競爭激烈,而大數據與智慧科技浪潮,也衝擊著傳統製造業領域,新的經營挑戰迎面而來。 旭榮集團執行董事黃冠華在11月中旬接受《哈佛商業評論》全球繁體中文版專訪,除了分享過去持續成長的經驗,也談大數據、智慧製造等科技浪潮帶給紡織產業的衝擊與應對,以及家族事業如何建立人才團隊,取得未來成長空間。以下是重點摘要: