領導者與部屬之間、合作伙伴之間，只有「契約關係」，只剩下「交易」嗎？所謂「在商言商」，這乍看是最單純的關係，若其中一方有意改變，只要調整或終止契約即可，但維持這樣「直截了當」的關係，對領導人而言真的是好事嗎？
【#160-1｜HBR18週年慶1】從懵懂無知的嬰兒，到智慧成熟的大人，你知道領導力的成長過程分為七個階段嗎？
該如何跟第一次見面的人拉近距離，對自己有深刻的好印象？無論是生活還是工作，坦然揭露自身過去的挫折與翻轉的過程，能讓對方更有共鳴。本文列出3點，讓你把自己的缺點說成經典，在人際交流上出現意想不到的表現。
【#135-5】本集來賓：占星學專家白瑜
我們或多或少都受過他人的幫助，也了解人脈的重要性。但許多人可能不知道，比起人脈存摺的多寡，人脈的品質與結構更重要，也是職場人際關係成功的關鍵。
【#122-4】公司會為了獎勵員工而發放獎金，然而卻鮮少將精力投資在員工的社交福祉上。
【#122-2】明明身處人群當中，卻感到無比寂寞？
【#122-1 】職場上，你是否感受到人與人表面上的互動未必深化彼此的關係呢？
【#121-3】職場上，討人厭的同事抬頭不見低頭見。那麼，究竟該怎麼與不合拍的人共事？
【#115-1】過去，職場受制於組織階層的限制，導致權力越大的人通常擁有更大的發言權。如今，跨部門的合作已變得日益普遍，學習橫向管理和提升說服力變得更為關鍵。
經營人脈不一定可怕或困難。
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