本集來賓：唯賀餐飲總經理 吳家德
昨天的podcast中，主持人Mary分享了常見的六大人格陷阱，本日延續前一天的主題，要來談談哪六種類型的人脈，可以幫助我們在工作上更有績效，又可以藉由哪四個步驟建立多元的人脈。
打造良好的職場關係看似簡單，實際上卻不然。
我們都知道人脈連結力在職場上的重要性，但在實務上究竟要如何有效地和身旁的人建立良好的關係呢？
在職場上能夠升遷或轉職，對當事人而言應屬好事，但你身邊是否有過這樣的例子：某人在經歷內部調任或外謀新職之後，最後反而績效不彰，無法一展長才？
帶領公司邁向永續，是各家企業皆須重視的議題。
你初來乍到，胸懷抱負，覺得有滿腦子的構想，可以貢獻給你新加入的公司；但現實告訴你，你的影響力還沒有這麼重要，具有決策權的關鍵人物，根本聽不到你的聲音，或沒有時間與你會面，聽你慢慢闡述。感覺熱情要熄火了嗎？等一下！你的好點子並沒有錯，只是需要被「對的人」，在「對的情況下」聽到。具體該怎麼做呢？
溝通不僅是雙向的，同時也不需要過多華麗的詞藻，是用信任堆砌而成的關係。而你能聽懂別人的話中之話或弦外之音嗎？如果你事先了解對方是什麼類型的人，便能讓雙方之間的溝通變得更有效率與更加精準！
在愈來愈需要協作的時代，能集合眾力的「連結領導力」，成為主管的重要能力。而能快速連結人脈、發揮影響力的領導人，運用了哪些策略呢？
調查顯示，無論是內部調任，或外謀新職，都有近半數的轉職者績效不彰。是什麼阻礙了他們在新職位上發揮所長？轉職者又該如何在新環境中快速融入，與新同事良好協作，以創造更多價值？
員工的社交狀況與職場的整體健康息息相關。當請求和接受協助的動態互動融入組織文化中，經過一段時間之後，人們會開始建立能夠改變職場行為與信念的正向關係。
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