人才管理

推薦閱讀
突破四十代職涯無風帶!啟動「意義重塑」,校準人生下半場
面對長達50至60年的現代職涯,許多中生代員工卻仍被「舊有30年職涯假設」所困。研究發現,40多歲的員工正處於工作、家庭與時間的夾縫中,缺乏喘息與反思的空間。企業若想留住這群資深人才,關鍵在於重新設計職涯中期的工作模式,引導他們及早調整角色,為更長遠的職涯做好規畫。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2026/08/08
管理也有「熵增定律」?注入 3 大活水,打破團隊的慣性舒適圈
大導演諾蘭執導的《天能》(TENET),讓物理學的「熵增定律」走進大眾視野。我們意識到,每個系統都會不可避免地走向混亂,比如你的房間就是會愈來愈亂;組織亦然,逐漸陷入低效模式。如果想要「反熵」,可考慮三大作為,讓團隊革新、煥發新生。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2024/05/20
瀏覽所有主題
最新文章
熱門文章
其實你不懂女強人
研究職場女性超過二十年的作者群,針對哈佛商學院畢業生進行調查,探討他們對自己的工作和家庭生活有何看法,還有他們的經驗、態度和決定。研究結果對商學院畢業之後的眾多女性,以及男性,都提出全新的看法。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2018/05/18
新人建立人脈網絡的最佳途徑是…
要複製某個優秀員工在強勢文化企業中的人脈網絡,一般需要三到五年。是否有辦法加速這個過程,讓新人建立人脈網絡?
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
從零開始,龔南葳開啟新創人生第三部曲
不斷地尋求挑戰與突破,龔南葳想要真正做一次她心目中所謂的「創業」,只是沒想到一開始的募資,就讓她覺得踢到了鐵板。從直接到美國麻省理工學院媒體實驗室自我推銷取得入學資格,龔南葳不但拿到了博士,還成為三家新創公司的創辦人;這位台灣女孩走出了一個「自我實現」的人生,不過近一年的募款經驗,讓她對「新創事業」,有了更深一層的體認。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
富豪汽車廣招人才拚轉型
這家汽車製造商了解到,今天的汽車,是裝了輪子的電腦。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2018/04/27
相信演算法或直覺?
針對懸缺的行銷主管職位,身為上司的銷售及行銷副總裁,必須在兩個候選人中,決定要晉升哪一位。這是個困難的決定,因為根據人員分析系統,其中一位跟這個職位的匹配度堪稱完美,但另一位獲得副總裁的高度評價……
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2018/04/22
數據長:求職求才資料的煉金師
台灣人力銀行龍頭一零四資訊科技聘請首位數據長─呂承諭,要將龐大資料量淬煉成金。呂承諭表示,要發揮104的資料價值,必須改正國內設計網站的三大疏忽,還需要組成資料專家團隊,以及優化「工作推薦」的演算法。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
科技長:金融科技聯隊的羅盤
玉山金控宣布,網羅中研院資訊所研究員陳昇瑋兼任玉山金控「科技長」。陳昇瑋表示,科技長的職責,是負責了解新興科技,梳理並協調整合運用,並為集團標出方向,是科技聯隊裡拿著羅盤的人,負責橫向連結,並提出策略思維。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
數位長字輩主管:整合能力是關鍵
隨著數位(Digital)時代來臨,一夕間,Chief Level(長字輩)的高階主管,紛紛冒了出來。從資訊長(CIO),數位長或數據長(CDO),甚至是科技長(CTO)等,這些角色的職能有何不同?
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享