建立人際網絡新人建立人脈網絡的最佳途徑是…
新人建立人脈網絡的最佳途徑是…
The Best Way to Network in a New Job
要複製某個優秀員工在強勢文化企業中的人脈網絡,一般需要三到五年。是否有辦法加速這個過程,讓新人建立人脈網絡?
若想在換了新工作後順利起步,首先應培養盟友,打造一個人脈網,其中成員可提供你成功所需的資訊、資源和支持。然而,到職方案很少提供具體建議,告訴你如何建立這些重要的連結。
我們過去十年的研究顯示,要複製某個優秀員工在強勢文化(strong culture)企業中的人脈網絡,一般需要三到五年。但我們近來開始想,是否有辦法加速這個過程。是否能規畫更好的方式,讓新人建立人脈網絡?
人脈網絡的「拉」與「推」
我們開始追蹤一些企業到職的新人(那些企業的規模從幾百人到超過四萬人),將他們建立社交連結的進度與公司每月離職資料做比較。我們的目標,是想找出哪些新人連結的速度(和成效)遠超過同期新人,而且還能在公司待到一定的階段(例如到職的最初九個月,或是二至四年,這都是離職風險最高的階段)。
我們發現了幾項意想不到的結果。首先,與一般想法不同的是,在非常廣泛的人脈網絡裡打造個人的「品牌」,並不見得比較好;其實,這和工作二至四年後離職之間有相關性。
相反的,成功的新人在擴大接觸範圍時,比較精挑細選,也不只是表面往來。他們雖然也會安排許多認識人的聚會,但在聚會時會問許多問題,提供自己的專長和協助,創造雙贏,並產生能量。例...