新人建立人脈網絡的最佳途徑是…

若想在換了新工作後順利起步，首先應培養盟友，打造一個人脈網，其中成員可提供你成功所需的資訊、資源和支持。然而，到職方案很少提供具體建議，告訴你如何建立這些重要的連結。

我們過去十年的研究顯示，要複製某個優秀員工在強勢文化（strong culture）企業中的人脈網絡，一般需要三到五年。但我們近來開始想，是否有辦法加速這個過程。是否能規畫更好的方式，讓新人建立人脈網絡？

人脈網絡的「拉」與「推」

我們開始追蹤一些企業到職的新人（那些企業的規模從幾百人到超過四萬人），將他們建立社交連結的進度與公司每月離職資料做比較。我們的目標，是想找出哪些新人連結的速度（和成效）遠超過同期新人，而且還能在公司待到一定的階段（例如到職的最初九個月，或是二至四年，這都是離職風險最高的階段）。

我們發現了幾項意想不到的結果。首先，與一般想法不同的是，在非常廣泛的人脈網絡裡打造個人的「品牌」，並不見得比較好；其實，這和工作二至四年後離職之間有相關性。

相反的，成功的新人在擴大接觸範圍時，比較精挑細選，也不只是表面往來。他們雖然也會安排許多認識人的聚會，但在聚會時會問許多問題，提供自己的專長和協助，創造雙贏，並產生能量。例...