人才管理

所謂「像成功天使投資人一樣尋找自己的雇員」，本質上就是「要用發展的眼光看待一個人」。

三年前，為了作為醫病之間聯絡的管道，這家印度醫院設立了「病患服務專員」這個新職務。沒想到，三年後，這個新設立的職位，不僅成了醫病關係的重大阻礙，醫院領導人還得開始擔心，是否會因此把醫師都趕走了。

未來企業尋找人才，雇用的不是傳統的獵人頭公司，而是人資科技（HRtech）顧問業者？在人工智慧的輔助下，未來是智慧機器面試求職者？IBM人力資源管理顧問亞太區負責人雪若．托思在11月9日接受本刊專訪，分享她對HRtech 運用的想法與實際經驗。

西方慣用的潛力人才評量工具，在華人社會常有難以適用的問題。例如，華人文化強調群體、重視關係，與強調個人主義的西式管理環境不同。本文認為，在華人情境下，我們最期待領導人展現四種德行：無私、承擔、敬業、節制。

旭榮集團從旗下第一家主體事業旭寬公司成立算起，迄今已有四十年歷史。目前不僅是台灣最大的針織垂直整合供應商，也是相關領域亞洲級領導廠商之一。近年全球紡織產業國際競爭激烈，而大數據與智慧科技浪潮，也衝擊著傳統製造業領域，新的經營挑戰迎面而來。 旭榮集團執行董事黃冠華在11月中旬接受《哈佛商業評論》全球繁體中文版專訪，除了分享過去持續成長的經驗，也談大數據、智慧製造等科技浪潮帶給紡織產業的衝擊與應對，以及家族事業如何建立人才團隊，取得未來成長空間。以下是重點摘要：