面對現今缺工的挑戰，企業要降低人員流失率、保持競爭力，制定留才計畫很重要。本篇文章將分享5大留才心法，幫助企業打造能留住人才的工作環境，達到提升整體業務效率、提升組織士氣的目的。
【第四屆數位轉型鼎革獎—年度最佳企業服務業先鋒獎首獎・創新商模轉型獎大型企業組首獎暨ESG特別獎・韌性供應鏈轉型獎大型機構組首獎暨ESG特別獎・智慧管理轉型獎大型機構組楷模獎暨ESG特別獎】藉由持續培力人才、優化大數據、人工智慧和雲端等各項技術，以及從智慧管理、韌性供應鏈等方方面面投入轉型，讓中華電信在第四屆鼎革獎中，成為獲得四項大獎的大贏家。
第四屆鼎革獎秉持「鼎新．革故」的精神，經過45位產官學醫的專家審核，最終得獎率約24％，今年增加「人資管理」與「韌性供應鏈」兩大獎項，也繼續強調ESG的重要性，展現企業在數位與永續投資上的雙軸動能。隨著生成式AI讓企業加速邁向新階段，數位進化不僅只是技術的創新，還在於管理與營運層面的持續提升，以及組織文化與經營策略的深度變革。從醫療、製造、服務，到金融產業， 在這場數位變革浪潮中，誰是未來的先行者？
面試就與認識一位陌生人一樣，難免會在見到第一面時就覺得「順不順眼」。然而身為面試官，若感到自己與對方不投緣，該如何撇除內心對「這個人」的偏見，讓面試順利地進行下去？可採取這些心態：提出不同領域的問題；讓面試者掌握主動權；引導他們談論職涯規畫等等。
【#155-5】本集來賓：開展餐飲集團營運長 李宏智
【#155-3】你的團隊是否常常面臨溝通不暢和創意不足的困境？
【#155-2】職場上的團隊氛圍總是跟理想中的有差距？
