人才管理

推薦閱讀
管理也有「熵增定律」?注入 3 大活水,打破團隊的慣性舒適圈
大導演諾蘭執導的《天能》(TENET),讓物理學的「熵增定律」走進大眾視野。我們意識到,每個系統都會不可避免地走向混亂,比如你的房間就是會愈來愈亂;組織亦然,逐漸陷入低效模式。如果想要「反熵」,可考慮三大作為,讓團隊革新、煥發新生。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2024/05/20
別讓AI產出所有答案!四個提問,找回員工自主決策力
AI時代的領導人不能只看工具效益,更要追問:科技正在剝奪哪些學習經驗?當AI代勞策略備忘錄、數據分析與互動處理,人們將失去練習、挫折、反思與艱難對話的機會,進而削弱精熟度、同理心與自主選擇權。透過4個關鍵提問,將協助組織將人才發展重新拉回學習核心。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2026/07/07
瀏覽所有主題
最新文章
熱門文章
與求職者不投緣,還能順利推進面試嗎?
面試就與認識一位陌生人一樣,難免會在見到第一面時就覺得「順不順眼」。然而身為面試官,若感到自己與對方不投緣,該如何撇除內心對「這個人」的偏見,讓面試順利地進行下去?可採取這些心態:提出不同領域的問題;讓面試者掌握主動權;引導他們談論職涯規畫等等。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2024/09/08
李宏智:把員工當老闆?開展集團如何塑造企業認同與尊榮感?
【#155-5】本集來賓:開展餐飲集團營運長 李宏智
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2024/09/06
打造無敵團隊的職場絕招...關鍵真相是?被忽略的「認知多樣性」
【#155-3】你的團隊是否常常面臨溝通不暢和創意不足的困境?
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2024/09/03
高績效團隊的祕密武器是什麼?別小看心理安全感的影響力!
【#155-2】職場上的團隊氛圍總是跟理想中的有差距?
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2024/09/02
老牌公司也能點燃創新火花
新創公司不斷搶進市場,老牌公司卻因為不喜歡冒險,也不想砍掉穩健的事業,而陷入危機。本文提供一套可以兼顧既有事業,同時還能創新的3階段做法:和內外伙伴建立創新專案、加大投資力道、快速擴大規模。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2024/08/28
金仁寶許勝雄經營半世紀,多角化布局迎戰AI浪潮
擁有仁寶電腦與金寶電子兩大核心的金仁寶集團,在總裁許勝雄的帶領下,之所以能夠挺過無數國際政治震盪與金融風暴,正在於國際化布局得以分散風險、維持產能。展望未來發展,許勝雄有何觀察與策略?
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2024/07/31