要讓一個永續品牌被市場接受,關鍵在於如何講好品牌故事,讓消費者產生情感共鳴。(本集來賓:Blueseeds 芙彤園創辦人兼執行長 詹茹惠)
以往行銷長單純負責行銷,職銜名正言順。但隨著業務範圍擴大、數位科技輔助,企業已經開始思考,這個職銜是否已經名不符實。本文詳細說明行銷長職銜保留與否的利弊,以及如果要重新設計職銜,應該考慮哪些原則、有哪些範例可以參考。
銷售重在結果,但能不能成交,是多項決策與行動的累積,包括發掘客戶、篩選銷售線索與績效管理。本文以Framework IT這間公司為例,看它如何透過分析客戶資料、明確界定理想客戶及關鍵利害關係人,並建立嚴謹的篩選標準,成功提升成交率、擴大訂單規模,並強化團隊效能與獲利能力。
近年來,奢侈品時尚電商陷入連年虧損,其中一項核心難題在於:在不稀釋品牌價值的前提下,如何快速清掉庫存?不妨參考「荷蘭式拍賣」,這是一種讓拍價逐步下降、吸引買家即時下單的特殊做法,或可為線上奢侈品銷售帶來新的策略視野。
目前,大肆談論ESG似乎有所風險,因此不少企業淡化永續溝通甚至保持沉默,但研究顯示,多數民眾仍期望企業積極應對氣候變遷,因此這種做法不但短視,也可能會損害與消費者的信任關係。本文提出三大策略:洞察員工與顧客需求、以故事結合事實創造共鳴、並超越傳統ESG報告,善用多元管道持續傳遞訊息。若永續敘事兼具真誠與人性化,就可吸引人才、提升忠誠度並推動業績。
你的企業是否真正在用理想的方式,把核心產品賣給真正合適的顧客?從明確拒絕不適合的業務機會、釐清競爭優勢,到讓銷售團隊深刻理解自身在顧客體驗中的角色,這篇文章點出高階主管該如何讓策略真正落地,讓每一次銷售互動都精準對齊企業目標。
全球超過30億玩家在數位遊戲中投入大量時間與情感,遊戲給消費者帶來的影響力不容小覷。前瞻思考的品牌紛紛將遊戲納入行銷策略,以拓展新客群、提升品牌力、強化顧客關係。然而,不少品牌仍在摸索如何有效以遊戲推動行銷,商學院的教育也鮮少觸及此議題,甚至企業主對遊戲玩家的樣貌仍有錯誤的刻板印象。品牌應了解如何善用遊戲的潛力,與顧客建立與時俱進的連結。
【S2#24-3】本集來賓:品牌增長戰略顧問 汪志謙