憑藉低成本、高留存率,超級推薦者創造五倍營收
【10月號搶先看】好康道相報!靠「顧客推薦」滾出高獲利
Don't Underestimate the Power of Customer Referrals

插圖/安東尼奧.索提諾(Antonio Sortino)。
網紅業配、社群與關鍵字廣告等管道使獲客成本飆升,顧客品質卻難以提升;反觀「顧客推薦」能以少許投入帶來複利累積的成長。要促成顧客主動推薦,企業須聚焦核心推薦者的體驗與獎勵,以此量化效益,進而驅動高品質營收。
成立短短8年,訂閱制高級肉類與海鮮零售商ButcherBox的銷售額已經突破6億美元。該公司一開始是靠著網紅業配行銷來推動成長,但接著就愈來愈依賴付費數位廣告,以取得潛在新顧客。再後來,網紅業配、社群媒體與搜尋網站的價格愈來愈高,也讓公司的獲客成本開始飆升。但與此同時,這些付費管道帶來的顧客品質卻開始下滑:購買金額更低,購物車裡的商品組合較不理想,流失率也更高。
為了找出新策略來讓公司重振雄風,ButcherBox執行長麥克.薩格羅(Mike Salguero)最後訴諸「贏得成長」(earned growth)的概念,強調透過顧客重複購買與推薦其他顧客所帶來的高品質營收。〔請參閱本刊2021年12月號文章〈贏得成長的淨推薦指標〉(Net Promoter 3.0)〕由於每位顧客每月能攝取的蛋白質總量有限,顧客推薦似乎能帶來更大的成長機會。薩格羅把顧客推薦視為一個獨立管道,仔細分析背後的經濟效益,發現這堪稱一座金礦──獲利能力甚至遠高於那些透過付費廣告獲取的顧客。於是他的行銷團隊推出了一項獎勵推薦方案,創造出一批新的顧客;這些人的重複購買與口碑推薦,又推動了新一輪的成長。以此做為新的焦點,...



