羅蘋．萊特（Robin Wright）10歲開始登台跳舞，14歲當模特兒，18歲成為肥皂劇演員，21歲出演《公主新娘》（The Princess Bride），一躍成為電影明星。之後她結婚生子，雖然多年來一直把家庭的重要性置於電影之上，仍然設法躋身幾場廣受好評的演出。2013年，她簽約在網飛（Netflix）的電視劇《紙牌屋》（House of Cards）中飾演克萊兒．安德伍（Claire Underwood），協助開啟了串流影音電視的時代。現在她身兼導演與演員，並且是Pour Les Femmes的共同創辦人，這是一家社會企業，支援世界各地衝突地區的婦女。
領導人都明白終生學習的重要性，尤其在這個充滿變動的時代。然而，多數領導人刺激員工保持學習動力的因素，卻是「你不進步就會失去工作」的恐懼感。這並不正確。我們必須拓寬對「學習」的定義，把創造新知識加進來，而這種學習方法的驅動力是「對新事物的熱情」。不過，天生具有這種特質的員工在美國只有14％，領導人該如何把這種熱情灌注到整個組織？
繁忙的一天又開始了，當你跨出家門，是否無數次自問：「我為什麼要工作？」數個世紀以來，「工作」被質疑、嘲諷成資本的奴役，大部分的人都在消極「忍耐」。那麼，有沒有比較積極、正面的答案呢？
擁有源源不絕的創新點子固然令人振奮，但如果你落入某些情緒性的陷阱，恐怕就會扼殺可貴的構想，與再發想的動力。本文作者在研究數位全球知名的創業者、企業家後，歸納出四種心理陷阱，助你排除障礙，讓構想成為可能。
我們是一個日愈完善的「在製品」，卻總以為自己是不會再改變的「完成品」。受到外在環境影響，我們不停蛻變，要如何掌控「未來的我」成為理想的模樣？首先，要區分過去、現在和未來的自己；其次，想像「未來的我」，決定要成為什麼樣的人；最後要誠實而謙卑地承認，「未來的我」跟現在不同，勇於告訴別人你的願景，以積極促成轉變。
許多擁有高壓力職位的人，儘管一輩子賣力工作，才爬到目前的位置，但發現自己對職涯不快樂。如果緊密地認同自己的工作，以至於討厭工作就等於討厭自己，那會發生什麼事？心理學家建議，不要讓工作重擔，壓碎你的自我意識。因此，工作之外，取回一些時間用於自己身上，也維持多樣的活動和人際關係，你就能建立更加平衡和穩固的身分認同。
「判斷力」讓領導人在缺乏相關資料或明顯路徑之下，做出明智選擇。而了解是什麼因素使人擁有良好的判斷力，有助於學習和改進決策。本文因此找出構成良好判斷力的六個關鍵要素：學習、信任、經驗、超然、選擇、實施。
如果你希望員工做事更投入、更有生產力，請給他們一個與顧客及策略有具體關聯的目的。但光是目的宣言還不夠，企業也必須兌現他們對顧客的承諾。這需要重視人才配置、促進跨職能合作，並確保領導人展現對目標的投入。
