在企業所有的部門當中,最能從人工智慧(AI)受益的,就是行銷部門了。因為行銷的各項活動,從了解消費者需求、開發產品或服務,一直到說服消費者來購買,都能經由AI大幅增強效果。然而,若問企業領導人過去對AI投資有獲利的,竟不到40%。
工欲善其事,必先利其器。想運用AI的能力來協助行銷,如果買到錯誤的工具,後果可能得不償失。為了不要投資錯誤的行銷用AI工具,你需要了解本文的「3D」策略:解構(deconstruct)顧客歷程、分解(decompose)行銷策略成為一些戰術、設計(design)行銷科技堆疊。
「你問對問題了嗎?」這是諸多領導人在運用AI做行銷決策時,會犯的第一個錯誤。還有哪些該避免的誤區?又該如何解決,才能讓公司投資的AI,真正發揮最大效益?
AI的發展日新月異,而能從中獲益最多的,就是行銷。全球有高達七成的AI高階主管認為,三年之內,AI會整合到所有的企業應用程式中。各家企業領導人與行銷長,該如何充分運用AI的潛力,以獲得豐富報酬?本文告訴你箇中訣竅。
一項研究發現,如果告訴人們某個產品是群眾募資產品,他們會願意多付約21%的費用。這是為什麼?首先,消費者認為,如果很多人投資某項產品,表示這個產品「一定很好」。其次,消費者認為,支持群眾募資能降低市場中的不平等,並認為購買群眾募資產品,是補救這種情況的一個方法。但也有一些顧慮:具有高風險特質的產品,不適用這種做法。
美國,由於疫苗施打率較為普及,許多行業逐漸恢復正軌,但與原先顧客之間的關係,卻因為疫情帶來的重大改變,已經回不去了。如果公司不改善舊有的顧客歷程設計,就有可能失去顧客。本文作者提出修正顧客歷程的三大要項,以協助企業順利進入後疫情時代。在台灣,對我們來說,這些改變或許還遠在未來,但能以美國的經驗為鑑,提早部署。
(2021/7/23編按:國內疫情趨緩,維持三級警戒兩個多月後,行政院今宣布7/27全台調降為二級,防疫指引將由指揮中心公布。)在疫情肆虐期間,許多品牌紛紛推出形象廣告,但內容千篇一律:壓抑的配樂、幾乎一模一樣的文案,以及相同的訊息:「我們的品牌很關心你」。這樣並沒有什麼不對,但是與廣告最基礎的訴求:「激發消費者購物」沒有連結。本文以耐吉(Nike)和迪士尼(Disney)這兩大品牌最近推出的廣告為例,此時應該推出鼓勵消費者展望未來、期待恢復以往消費模式的廣告了。
疫情期間,強調人與人的社交距離,甚至可能遭遇封城、隔離,這些都為B2B供應商開發新顧客造成極大的困難。本文作者群為遭遇這個困境的賣方企業提出三大注意事項:加強服務既有顧客,鞏固顧客忠誠度;別對不那麼特別需要你產品的顧客強行推銷;善用網路工具,建立差異化市場,用不同於以往的銷售策略接觸到潛在顧客。