【#152-5】本集來賓：貝殼放大共同創辦人暨執行長 林大涵
當領導人有許多直屬部屬，要怎麼有效管理，就是一門學問。凡事親力親為，不但會讓自己看不到全局，部屬也會失去動力。本文介紹幾個好方法，讓你在領導龐大的團隊時，員工都能投入、主動承擔責任。
【#131-5】當理論與實作相碰撞，會擦出什麼樣的火花？
【#131-2】大至上市公司，小至攤販業者，都在追求利潤最大化，希望能以最小的成本獲得最高的利潤，然而許多人忽略了成本的重要性及複雜程度。
【#131-1】大客戶就是好客戶？虧損的部門就該關閉？可能很多人直覺的反應是YES，但這真的是正確的嗎？
疫情趨緩後，新聞常常報導大缺工的狀況，尤其是在旅宿和餐飲等行業。勞動部為了因應這個狀況，甚至推出了「疫後改善缺工擴大就業方案」。最近大環境中人才流失的問題，讓企業及其人力資源管理部門傷透腦筋。身為企業領導人／人資部門主管，應該如何選才、留才、育才，做好人才管理，應對缺工危機？
顧能公司（Gartner）的研究找出了將在2024年形塑工作的9大趨勢。企業領導人要積極思考這些趨勢並採取因應的行動，以增加公司未來在人才與策略目標上的優勢。
【#125-1】不確定性是我們生活中的常客，多數人抗拒不可控的情況出現，卻忽視風險伴隨而來的是新的可能性。
