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不反對、不爭辯、不主動!企業如何挽回「精神離職」員工?
當大環境動盪、企業打破隱形「心理契約」,員工便可能陷入「精神離職」——人留在組織,心理卻撤回投入。這對企業是隱形危機,管理者應翻轉認知,透過回應意見、對等配置資源,打造出一個值得員工投入熱情的環境。
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2026/09/19
華碩施崇棠拔頭籌,聯發科布長線穩坐亞軍
兩年一度的《哈佛商業評論》「台灣企業領袖100強」調查,2026年邁入第六屆、迎來10週年!在AI浪潮帶動下,本屆科技業領袖占比高達68%,百強總市值更突破98兆新台幣,除了華碩董事長施崇棠勇奪本屆冠軍,更有12位新進榜領袖強勢躍升,展現出產業消長與市場洗牌的蓬勃活力。本屆持續深化ESG與財務構面的雙重考量,唯有能在AI變局中兼顧績效與永續的企業領袖,方能脫穎而出,為台灣打造下一波成長曲線。(調查/遠見民意研究調查)
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為什麼杜拉克被稱為「大師中的大師」?
被稱為「大師中的大師」的管理學開創者彼得.杜拉克(Peter F. Drucker),其思想跨越了管理領域,影響深遠。杜拉克從人類福祉的角度出發,揭示了社會發展的趨勢與變遷,並強調多元主義與全球化的挑戰。本篇作者為元智大學講座教授許士軍,將探討杜拉克的核心理念,及其在現代管理中的價值。
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