在劇烈變動的產業與國際局勢中，女性企業領袖不再只是少數代表，她們以靈活與韌性的管理風格，在AI浪潮與供應鏈重組中展現卓越領導力。《哈佛商業評論》全球繁體中文版舉辦的「台灣最佳上市櫃女性CEO調查」今年邁入第三屆，從326位女性董事長、執行長與總經理中，評選出30位綜合表現最出色的領袖。她們是誰？讓我們一起揭曉。
《哈佛商業評論》2025年第三屆「台灣最佳女性CEO調查」出爐！30位傑出女性領袖在AI轉型、供應鏈重組中展現卓越領導力，不僅財務績效亮眼，ESG永續表現同樣出色。她們以靈活韌性管理風格，帶領企業突破產業變局。（調查／遠見民意研究調查）
女性在教育的表現已經比男性還好，然而只要進入職場，女性往上爬的速度就比男性慢上許多，高階主管層級多半是男性的天下。這是因為女性在工作取得的「經驗資本」不如男性。本文建議女性可以採取5大策略，累積自己的經驗資本，打破那層看不見的玻璃天花板。
女性領導人在職場中面臨專業表現與性別刻板印象的雙重挑戰，尤其當她們與傳統領導者形象不符時，更易遭受質疑。她們需巧妙管理自身形象，將獨特身分轉化為優勢。本文透過多位女性領導人案例，探討她們如何運用專業能力與正向情緒，打破偏見，提升影響力並鞏固職業發展。
當DEI（多元、平等、包容）淪為表面指標或政治口號，反而加劇組織分歧。本文剖析三種失效的傳統模式——量化迷思、制式培訓、模糊論述，提出實證革新策略，並透過萬事達卡、凱薩醫療等案例，證明當DEI緊扣人才發展與市場策略，能同步提升歸屬感與績效。
川普上任後，DEI政策面臨壓力，許多企業領導人也陷入兩難：如果踩到法規紅線，可能面臨巨額罰則；但若全面退縮，又會損害員工信任與品牌聲譽。其實，並不是所有DEI計畫都具有高風險，研究顯示，有效提升組織包容力的做法，往往正是法律風險最低的。本文整理常見的DEI措施，並依據風險與成效進行盤點，幫助企業在動盪的政策環境中，制定合法合規的DEI策略。
反DEI風潮升溫，許多企業開始噤聲，不再高調談論多元平等。但保持沉默，可能讓利害關係人對你的價值觀產生懷疑。來自紐約大學法學院的研究指出，企業可以透過幾個策略，持續傳遞DEI承諾，同時降低法律風險：讓你的公共事務或溝通團隊參與；以書面方式記錄組織的DEI做法；培訓主管如何針對DEI進行溝通。
沒有人喜歡在工作環境中遭遇不文明的對待。男性和女性在不文明的環境中都較不願意分享想法，但女性卻更可能因為擔心性別反彈，而選擇隱藏自己的想法。本文進行兩項有 3,000 多名參與者的研究，從中發現，儘管女性在文明的團體中和男性一樣會踴躍發言，但在不文明的團體中，她們更傾向隱藏自己的想法。這種「選擇性沉默」不僅削弱了團隊的多元觀點，也讓企業錯失寶貴的創新機會。
