女性營運長只占16%?HBR一甲子調查:表面平權,晉升仍藏偏見
What 60 Years of Data Reveals About How Men and Women Experience Leadership

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自1965年起,HBR每隔20年追蹤主管對女性領導人的態度。最新調查顯示,雖表面觀念改善,但兩性對評價標準與升遷機會的感受仍存有巨大分歧。如今,性別議題的癥結,已轉向非正式提攜、職涯管道及核心營運職務分配上的結構性落差。
1965年,《哈佛商業評論》刊出一篇文章,提出一個問題:「女性高階主管算是人嗎?」(Are Women Executives People?)這個標題刻意挑釁,而當時的情勢確實需要如此挑釁:研究調查了2,000名男女高階主管,其中相當高比例的男性對女性擔任管理職抱持負面看法;原因並非他們認為女性缺乏領導能力,而是覺得高階主管階層不是女性適合的位置。
此後,HBR約每20年便檢視一次人們對女性高階主管的看法。1985年的〈薪酬、職務與性別〉(Compensation, Jobs, and Gender)由班森.羅森(Benson Rosen)、莎拉.萊恩斯(Sara Rynes)與湯瑪斯.馬洪尼(Thomas A. Mahoney)合著;該文與2006年的〈男人眼中的「女當家」〉(What Men Think They Know About Executive Women),都沿用與1965年研究幾乎相同的問題。
為了在2026年再次檢視這些看法,我們三位學者(其中一位是2006年文章的作者)沿用相同問題,並針對職場變化加以修改與增補,包括詢問升遷標準及人們對用人唯才的看法。我們蒐集了193......

