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「會用ChatGPT不算AI人才」數發部長林宜敬揭三層新標準
生成式AI愈來愈會寫文案、做簡報與分析數據,會用ChatGPT也成了不少人理解AI人才的起點。然而,數位發展部部長林宜敬指出,工具操作門檻持續降低,企業更需要能拆解工作、教AI完成任務,並創造生產力與價值的人才。當白領工作首當其衝,AI時代稀缺能力的排序也正重新洗牌。
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2026/07/28
文組想進科技業?選對賽道,不寫程式也能成功轉職
每年羨慕科技業領高薪,卻認為自己非理工背景而註定絕緣?其實,科技業不只有工程師,更包含高達43%的非技術職缺。別讓資訊落差限制了發展視野,只要透過精準定位能力與找對職缺關鍵字,非理工生同樣能在科技大廠搶佔不可或缺的關鍵席位。
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2026/08/02
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啟動新人生,在新產業建立新職涯
工作型態以及職涯發展的模式愈發多元,轉換到全新產業的可能性愈來愈高,因此我們也愈來愈需要思考,如何重新建立自己的職涯?本文提供四種策略,讓你在新環境中迅速適應,並提前規畫晉升路線,建立能在十年後協助你的長遠人脈,為前程播種,讓你將來大放異彩。
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2023/02/01
致30歲後徬徨不安的你:Google工程師的勇氣成功學
因為不想成為井底之蛙而離開熟悉的家鄉,27歲的金恩住沒錢沒靠山,到了美國後雖陸續在頂尖企業擔任工程師,但她說,在Google的經歷卻是最為黑暗的。挫折並未讓她止步,靠著自我努力與調適,2020年她在員工人數超過600名的部門所屬設計組中獲得「Google年度最佳工程設計師獎」。本文分享金恩住的職涯經歷與心法,告訴自己別怕,就去嘗試吧!
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2023/01/29
面試後要寫感謝信嗎?該怎麼寫?(內有範例)
面試結束之後,就只剩下「等」嗎?你不如化被動為主動,撰寫一封「感謝信」給面試官,為自己的表現「加分」,並可製造機會,主動追蹤面試結果,可說益處良多。不過在不同的情況下,要怎麼撰寫恰當的內容,才不會讓加分變扣分?請見本文的建議與範例。
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2023/01/21
取得最佳推薦,為新職開路
我們在謀職時,經常會被要求提供推薦人,而這位推薦人極可能就是你可否錄取的關鍵。因此,選對推薦人,並與推薦人事前商定說詞,就很重要。此外,你還要注意「後門」推薦人,即不在你的推薦人名單中,但你的求職單位知道此人與你有關,比如你的前同事正任職於這間公司,而他的說詞可能不利於你……
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2023/01/07
選對時機,大聲說出來
開會時你突然有一個不同的想法,你會馬上說出口?覺得自己無足輕重索性放棄?還是等待正確的時機再表達?最後這種做法,本文作者稱為「策略性沉默」,根據調查,抓對時機進行表達的員工,被主管認同的機率更高,甚至更有可能獲得績效獎勵。那麼,挑選「好時機」的關鍵是什麼?
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2022/12/10
何謂一份好工作?
曾經我們會討論,何謂一個好公司?如今我們更需要深一步討論:何謂一份好工作?在更加重視個人發展的環境中,領導人不能再將員工視為工作的機器,而必須真正將他們當成一個人,關心他們想從工作中獲得什麼,以及承受了什麼壓力。如今人們工作不再只是為了追求金錢或聲譽,而是同樣關心這份工作的意義。
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2022/11/21
你的職涯道路不用是直線
你可能會認為職涯發展比較像如爬梯子般的線性發展,但凱安娜.施米德爾(KeyAnna Schmiedl)以她個人的經驗分享,職涯發展更像一面攀岩牆,你有很多種途徑能獲得成功。
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2022/11/18
職場求生:摸清新工作中的權力動態
你是否在一個職位上表現優異,不只在於你獨自完成多少工作,也在於你透過他人完成多少工作,也就是你是否具有影響力,而這也關乎你是否能接近組織中具有影響力的人。這點在你進入一個全新工作環境的時候尤為重要,畢竟真正掌握影響力或權力的人,不見得是那個具有最高頭銜的人。請用本文介紹的五個要點謹慎觀察,找到新團隊中的關鍵人物,讓職涯順遂發展。
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2022/11/12