經過認證的職涯教練和策略專家、人力資源高階主管，著有《誠徵→新職涯》（Wanted→A New Career: the Definitive Playbook for transition to A New career or Finding Your Dream Job）。
我們很容易在面試中被要求描述自己某次實戰經驗的具體細節，但怎麼有條理、清晰闡述是一大難題。「STAR面試法」可以幫助我們回答得通暢又有邏輯，給面試官留下深刻印象。本文說明什麼是「STAR面試法」，並以具體範例展現我們如何在面試時運用。
如何避免在面試時看走眼？本文建議，面試官可以運用結構化與談話性面試兩種技巧：結構化面試，可以了解求職者的技能與經驗，得到可供比較的資訊；而對話性面試，能更深入了解求職者的問題解決能力、溝通風格與文化契合度。最有效的招聘流程通常會結合兩者，找到跟公司最契合的人才。
在面試時，很多人過度專注於準備「完美答案」，但事實上，真正讓你脫穎而出的，並不是無懈可擊的表現，而是你真實的一面。試想一下，當你全神貫注於記住標準答案，反而會讓自己顯得拘謹，甚至無法自然對話。相反地，如果你能展現自己的個性與獨特溝通風格，不僅能讓面試官更容易記住你，還能幫助自己判斷這份工作是否真的適合你。當你坦然做自己時，機會才會真正向你靠攏！
你在招募人才時，第一步是做什麼？寫一份看似完善的職缺說明，然後開始大海撈針嗎？你是否想過，求才的關鍵環節，其實在草擬職缺說明以前就開始了？在開職缺之前，可以從五個步驟進行全面評估，以精準鎖定真正需要的人才。只有清楚知道自己要找的是誰，才不會在海量履歷中迷失方向，錯過真正能帶來價值的「潛力股」。
無論是想斷捨離人際關係，或是重拾疏遠的人脈，歲末年終都是最佳時機，也許在新的一年，意外的工作邀約、新的合作機會，還是個人生活中的情感，都會有所萌發。本文提供三個簡單方法，幫助你培養互惠互利、真誠深厚的人際關係：檢視你的人際關係、重新連結失聯的人脈、培養會有長遠效應的連結。
面試不僅是求職者展示自我的機會，也是公司展示自身吸引力的重要時刻。面試主管若能像求職者一樣認真準備，就能大幅提求職者對公司的印象。注意面對求職者提問時的五種策略，以提升人才對公司的好感度與入職熱情。
當產業或公司吹起裁員之風時，身為員工的你往往陷於惶惶不安的狀態，擔心自己會不會是下一個被裁員的對象。本文說明5個被裁員的理由，以及你該用什麼方法來保障自己的工作。
現在的企業為了評估求職者的思考方式與解決問題的能力，經常會問進行「情境式面試」（Situational Interview），也就是請求職者直接闡述一段經歷，或拋出假設情境，看求職者如何應對。本文提供5項方法幫助你準備情境式的面試問題。
為提供您更多優質的內容，本網站使用cookies分析技術。若繼續閱覽本網站內容，即表示您同意我們使用 cookies，關於更多 cookies 資訊請閱讀我們的隱私權政策。
