商業史

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串聯4代童年,任天堂如何靠「水平思考」從紙牌店走向遊戲帝國?
企業談創新,常把焦點放在最新技術與龐大資源;任天堂的故事卻提供另一種思路。從京都紙牌店到全球遊戲帝國,任天堂靠「水平思考」重新組合有限技術,打造花札、Game Boy、瑪利歐與Nintendo Switch等經典產品。對企業而言,任天堂最值得借鏡之處,在於把限制轉化為創新的起點,並在一次次試錯後,找出足以串連起4代童年產品的答案。
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2026/06/20
當資產變無形,策略如何定錨?
企業正加速透過資料與軟體等無形資產創造價值。在這「去實體化」的世界中,傳統組織原則已不再適用。企業必須精確選擇一個「錨點」做為決策核心:使命、顧客、技術、國家生態系統,或消除阻力。
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2026/06/23
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黑人女企業家沃克夫人的經營啟示錄
在有色人種仍備受歧視的20世紀初期,沃克夫人身為黑人女性企業家,不但建立自己的企業,也為同時期的黑人婦女提供就業與致富機會。沃克夫人提高員工的利益,提供經濟流動性,並促進教育,並鼓勵地方活動。今日的企業領導人,如果真心希望在自己的公司內促進種族平等,可以學習沃克夫人在一個世紀前應用的原則。
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2021/05/18
帶領企業挺過疫情的12個課題
因應這波新冠肺炎危機的工作重點,是抑制、緩和疫情本身。但是,經濟也受到重大衝擊,而許多公司面對迅速進展的事件,都在摸索一些方法以了解、因應,並且從中學習。每個新聞週期,都會揭開意料之外的轉折,我們只能在回顧之時看到事情的全貌。為此,本文提供關於分析數據資料、溝通資訊、保護員工的12個課題。
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2020/03/10
靜觀讓你充分發揮管理能量
策略規畫人員是在工作中採用靜觀法的先驅。
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2018/06/12
擔憂炒短線四十年,只是想太多?
美國企業若真的只重短期,理應已輸給外國競爭對手,但這情況大致沒有發生。
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2017/10/09
資料分析十年來的改變與不變
我在修訂以資料與策略為主題的著作時學到的事。
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2017/07/14
別再透過「朋友的朋友」找工作
過去,「弱關係」是求職關鍵,但劇變的媒體生態改變了這點。根據本文調查,超過60%的人表示,過去曾合作的人協助他們找到新工作,而最有幫助的人,能以淵博知識和深具說服力的方式,談論求職者身為員工和同事時表現得如何。
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2017/06/29
企業策略的秘密起源
訪問華特.凱契爾(Walter Kiechel),《策略大師》(The Lords of Strategy)的作者。
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2017/05/02
16世紀的商業創新
文藝復興時期歐洲的市場,是通行多種語言的市集,吸引了來自整個歐洲大陸和歐陸以外的商人,他們說不同的語言,帶著不同的貨幣。那些商人如何溝通?他們如何得知最新的匯率?
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2015/08/01