波士頓顧問公司（Boston Consulting Group）董事總經理兼資深合夥人，常駐慕尼黑。他也是該公司亨德森智庫（BCG Henderson Institute）的全球領導人和「全球優勢實務」（Global Advantage Practice）的全球副主席。
地緣政治動盪與技術進步正同步改寫製造業版圖。BCG調查顯示，地緣政治風險已躍升為製造業領導人的主要挑戰之一，而AI與自動化則正在削弱傳統離岸外包的成本優勢。面對不確定的關稅政策、外部環境與本地生產成本，企業需重新評估布局策略。未來工廠與動態情境規畫，將成為決定在地生產可行性與競爭力的關鍵工具。
因應這波新冠肺炎危機的工作重點，是抑制、緩和疫情本身。但是，經濟也受到重大衝擊，而許多公司面對迅速進展的事件，都在摸索一些方法以了解、因應，並且從中學習。每個新聞週期，都會揭開意料之外的轉折，我們只能在回顧之時看到事情的全貌。為此，本文提供關於分析數據資料、溝通資訊、保護員工的12個課題。
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