培養領導力心流領導力

喚醒我們與生俱來的領導潛能

心流領導力

Leading in the Flow of Work

心流領導力

Mary Haasdyk Vooys

精選專題建構三大領導心態

傳統想法認為領導力需要靠學習來培養,但本文主張領導力是每個人與生俱來的狀態:聚精會神,保持冷靜、敏銳和開放──這被稱為「心流領導力」。

傳統智慧認為,領導力可以透過廣泛的學習和訓練來培養。許多組織投入大量時間和金錢在各種計畫上,教導高階主管如何影響、激勵與指導他人;如何建立信任;如何進行重要談話;如何給予回饋意見;如何改變他人行為等等。許多心懷抱負的領導人會翻閱書籍、參加研討會和尋找導師,都是為了了解領導力複雜細膩之處。

但我的研究表明,有另一種方法可以補充和加速這些以能力為中心的傳統做法。這種方法是利用大腦中的神經通路,也就是利用每個人已經擁有,但在工作中可能沒有持續使用的能力。根據我的研究,領導力不是一種有待取得的特質,而是一種有待啟動的狀態。高階主管只要把重點從旁觀學習,轉換到當下的領導,就能夠實現真正的突破。

本文觀念精粹

機會傳統的領導力培養方法主要依賴耗時的學習和訓練。但是,有一個新方法可以加速與加強這些傳統做法,那就是利用每個...