大多數人在大多時候都試圖做正確的事。但「正確」當然是相對的。這一點在最近的生成式人工智慧(AI)熱潮尤其明顯,有些人讚揚生成式AI也許能拯救世界,另一些人則譴責它會帶來真正的世界末日。

隨著全球科技產業迅速擴大這些新科技的疆界,在《哈佛商業評論》的我們思考了幾個問題:哪些價值觀引導科技領導人的決策?他們的優先事項彰顯出哪些意識形態、文化期待和心態?而這些倫理架構又為AI的未來發展帶來哪些風險?

我們請6位科技產業史與AI倫理專家就前述問題分享自己的看法。他們的回答闡明了推動科技界制定決策的文化與心態,以及今日領導人的信念對我們明日面臨的機遇與威脅,有什麼啟示。我們編輯了他們的回答,並分成3個部分:第一部分是科技產業的速度文化,第二部分是科技專家為什麼無法考慮到他們產品所在更廣大的環境,最後一部分則是常識性的預防措施為什麼常常要等到事發之後才想到(以及為什麼這種情況需要改變)。

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速度的美化

瑪格麗特.歐瑪拉(Margaret O'Mara)是華盛頓大學(University of Washington)歷史教授,也是美國歷史講座教授。

「快速行動,打破陳規」(move fast and ...

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