接班規畫

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回顧榮光50年〉旭榮從一塊布,織出半世紀的「衣襲永續」故事
從客廳接單到國際綠色供應鏈,旭榮集團走過半世紀榮光歷程。這個台灣紡織業傳奇故事,見證了一個家族企業如何在產業轉型浪潮中與時俱進,從傳統布料貿易商蛻變為永續智能製造領導者。二代接班人黃冠華的「27歲之約」,更展現了新世代如何在傳承與創新間找到平衡,攜手萬名員工續寫企業新章。
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2025/07/11
日本最強零售王!永旺集團從大艦隊到航空母艦的擴張策略
很多人去日本旅遊時,必逛的購物中心—永旺(AEON),其歷史可追溯至1758年;在歷經260年以上的轉折發展、三合一的歷史併購後,成為日本及亞洲最大的百貨零售企業之一。永旺集團如何透過合併,將規模做大,打造永續經營的策略?
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2024/10/03
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全球首席投資官張致銘揭密:洛克菲勒家族百年傳承的祕訣
【S2#22-3】本集來賓:洛克菲勒全球家族辦公室首席投資官 張致銘
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2025/05/04
文科人勇闖科技業,前IBM台灣總經理童至祥如何跨域締造精彩?
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2025/04/20
唐寧茶背後大股東,創二代如何交棒給相隔大西洋的三代兄弟?
英國的英聯食品(Associated British Foods)是全球第二大糖和麵包酵母生產商,旗下擁有眾多知名品牌:如阿華田(Ovaltine)及唐寧茶(Twinings),其控股股東韋斯頓(Weston)家族是加拿大前三大富豪,其二代傳到三代的發展歷程與台灣家族企業目前面臨難題相似,值得參考。
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2025/01/24
二代子女丟出「激進提案炸彈」!
位於西非象牙海岸的阿書亞集團,由科飛和亞歐兩兄弟創立,從糖業貿易起步,如今發展為跨足水泥與能源產業的多角化公司。科飛的女兒阿米娜塔在歐洲工商管理學院深造,科飛希望她能回國加入家族企業,然而,阿米娜塔卻提出條件,就是執行十分激進的發展策略,甚至可能擠掉一名重要的資深元老。科飛和亞歐應該接受激進提案,留下阿米娜塔,還是堅持既定的發展道路,讓女兒另謀她處?
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2024/11/18
找董事當執行長,合適嗎?
企業尋找下一任執行長時,人選通常是內部的高階主管,或是其他公司的領導人,而不會考慮自家的董事。但有愈來愈多公司反其道而行,而且成效卓著。本文說明聘用董事擔任執行長的適當時機、危險,以及成功的方法。
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2024/10/03
楊淑惠:兼顧企業永續與家族傳承必須思考的三件事
【#150-5】本集來賓:中國信託銀行個人金融執行長 楊淑惠
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2024/08/05
行業巨擘派拉蒙為何星光殞落?揭密富不過三代的雷史東家族
在變化快速的這個時代,企業往往需要看清局勢,並順應趨勢才能成功存活。本文以雷史東家族為例,帶你了解家族企業如何做出決策。
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2024/08/01