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董事會需要處理網路風險 4 大領域

  • 網路安全與數位隱私
  • 數位版文章
  • 桑德.賽勒馬克克里斯.海特納麥可.席格爾
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  • 2023/08/02

董事長,你不是執行長!

  • 董事會
  • 紙本文章
  • 史坦尼斯拉夫.雪克什尼亞
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  • 2018年4月號-腦力激盪進階三部曲
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董事會需要處理網路風險 4 大領域

  • 網路安全與數位隱私
  • 數位版文章
  • 桑德.賽勒馬克克里斯.海特納麥可.席格爾

隨著IT科技的進步,企業納入愈來愈多的相關技術,因此網路安全也愈來愈有可能受到威脅。企業的董事會不僅需要了解監管機構提出的相關規定,也要聚焦於4個策略領域,與投資人展開對話。

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  • 2023/08/02

五個步驟,讓你的數據與人工智慧長大展身手

  • 科技與分析
  • 數位版文章
  • 蘭迪.畢恩艾莉森.薩格瑞夫斯

隨著人工智慧與數據工具爆炸式成長,企業紛紛設立數據與人工智慧長(CDAIO),但這些長字輩主管,往往因為焦點錯誤、缺乏組織的信任,注定失敗。本文建議公司採取五項步驟,幫助自家CDAIO達成任務。

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  • 2023/07/13

4個祕訣,提升你選出最佳接班人的機率!

  • 領導交班
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  • 請聽,哈佛管理學!

【#78-3】界定完職務所需的關鍵能力後,接下來組織還需要保持開放心態、尋找最匹配人選以及接受人選的不完美,讓選才策略更加完善。

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  • 2023/07/10

如何選出適任的執行長?找到「關鍵能力」讓你精準選才

  • 領導交班
  • 音頻
  • 請聽,哈佛管理學!

【#78-2】擔任多年企業顧問的瑞姆.夏藍,根據過去三十多年來參與多家公司徵選執行長的經驗,觀察出一份自己的心得要領,其中的重點在於盤點「關鍵能力」。

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  • 2023/07/09

偶像級執行長要交棒,請注意這些風險

  • 接班規畫
  • 數位版文章
  • 艾琳娜.莉提那.波特羅索瑪.查特吉.海登畢傑.萊特

偶像級執行長雖然績效卓越,對接班卻有不小的負面影響。接班人不僅任期短,績效也差,而且往往被迫離職。這個矛盾的現象到底出於何因?董事會又該如何解決?本文帶你了解企業在處理接班時的四個壞習慣,以及應該培養的七個好習慣。

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  • 2023/06/05

權力共享真的行得通?組織想推動雙首長制,這九大因素是成功關鍵

  • 接班規畫
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  • 請聽,哈佛管理學!

【#62-3】有句英文俗諺是這麼說的:「Two heads are better than one. 」那麼在領導管理上,這樣的思真的可行嗎?  

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  • 2023/05/27

執行長的這些行為,恐成舞弊警訊

  • 接班規畫
  • 精選專題
  • 艾葉莎.戴伊

執行長宛如一間企業的門面,一言一行皆受到大眾與媒體的關注,因此若執行長出現舞弊行為,也會連帶破壞品牌商譽。不過這種個人行為有可能在事前就防範嗎?本文告訴你,請密切注意兩個要點,這是風險出現的徵兆!

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  • 2022/07/18

邁向共同執行長時代

  • 接班規畫
  • 精選專題
  • 馬克.費根麥可.簡金斯安東.華倫

約翰.懷海德(John Whitehead)與約翰.溫伯格(John Weinberg)一起經營高盛時曾寫道:「兩個腦袋總比一個腦袋好。」充分表達經營公司也能採取「共治模式」。誠然,普遍觀點認為執行長一個就好,但共同執行長的現象正在增長。不過,同一份權力要如何拆分給兩個人?本文分享成功祕訣!

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  • 2022/07/13

占有董事會「一席之位」仍不夠

  • 多元
  • 紙本文章
  • 《哈佛商業評論》英文版編輯部

多元化議題甚囂塵上,諸多企業也採取措施,在董事會中添加代表性不足群體的席次;但研究發現,這麼做似乎只是表面功夫。真正的問題在於,這些占有「一席之位」的少數代表董事,真的敢勇於發聲嗎?

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  • 2022年7月號-發掘市場待解的需求

緊急!董事會請提出這七個網路安全問題

  • 資訊科技安全管理
  • 數位版文章
  • 凱莉.皮爾森尼爾森.諾瓦斯.聶托

我們都知道網路安全的重要性,但一家企業的董事成員應該要意識到,這個問題並不是經理人單方面的責任,董事會也需要履行監督責任。據調查,只有 68%的受訪者表示有定期或持續討論,甚至有9%的受訪者表示,他們的董事會不曾討論過這件事。本文作者呼籲董事會應重視網路安全問題。

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  • 2022/05/11

企業必須回答的十個ESG問題

  • 政府政策與法規管制
  • 數位版文章
  • 丹碧莎.莫約

ESG無疑是所有領導人十分看重的議題,全世界的企業都在試圖做出努力。根據彭博行業研究(Bloomberg Intelligence)的資料,到2025年時,全球ESG資產可能超過53兆美元。不過,在具體為公司擬定ESG策略之前,不妨參考本文歸納出來的十個問題。這些問題能為你指定策略方向,避免錯誤的決策,並對與自家公司可以達成目標的能力,有更透徹的思考與了解。

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  • 2022/03/18

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