接班規畫二代子女丟出「激進提案炸彈」!
個案研究HBR個案
Case Study
接受歸國子女的條件 vs.維持家族企業的既有安排
二代子女丟出「激進提案炸彈」!
Should a Family Business Accept a Returning Daughter's Radical Proposal?
- 接班規畫
- 約翰.麥康柏 John D. Macomber
- 2024/11/18
插畫/阿努吉.什雷斯塔(Anuj Shrestha)
位於西非象牙海岸的阿書亞集團,由科飛和亞歐兩兄弟創立,從糖業貿易起步,如今發展為跨足水泥與能源產業的多角化公司。科飛的女兒阿米娜塔在歐洲工商管理學院深造,科飛希望她能回國加入家族企業,然而,阿米娜塔卻提出條件,就是執行十分激進的發展策略,甚至可能擠掉一名重要的資深元老。科飛和亞歐應該接受激進提案,留下阿米娜塔,還是堅持既定的發展道路,讓女兒另謀她處?
科飛(Koffi)和亞歐.阿書亞(Yao Assoua)兩兄弟及他們的司機,一起站在伍弗布尼(Félix-Houphouët-Boigny)國際機場的入境大廳後方。他們努力保持莊重的態度,但偶爾還是會踮起腳尖,從人群的頭頂上方看過去。科飛的女兒阿米娜塔(Aminata,他們暱稱她「阿米娜」),即將回到象牙海岸,他們希望在家族企業中為她安排一個職位。
這對兄弟在1988年創立阿書亞集團(Assoua Group),最初是一家專營糖類和其他大宗商品的貿易公司。在2000年代初期,他們擴展到進口水泥,最終涉足開採石灰岩和生產水泥。數年之後,這項能源密集型的生意導致他們建立自己的發電廠來生產電力。如今,阿書亞集團的營收已超過6億美元,成為西非最成功的企業集團之一。
科飛和亞歐曾經兩度去巴黎探望阿米娜塔。她取得歐洲工商管理學院(INSEAD)企管碩士學位後,在10個月前開始到巴黎一家全球能源公司的策略規畫部工作。這次是她畢業後首度返鄉。在她就讀商學院期間,他們3人每月都會在Zoom上面進行一次視訊對話,兩兄弟很高興她對阿書亞集團的興趣日益濃厚。他們甚至和她分享了公司歷年的財務報表和商業計畫書,同時還...
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