接班規畫

當七屆F1世界冠軍漢米爾頓離開賓士車隊，誰能接下他的位置？賓士選擇了年僅18歲、尚未參加過F1大獎賽的新秀。這項大膽決策背後，不只有長期的人才觀察，更有整個團隊的支持與信任。對企業而言，接班的關鍵不只是辨識潛力，更在於能否建立支持人才承擔挑戰、從失誤中學習，並持續創造績效的組織環境。

企業要找到理想的接班人，原來就不容易；對個案的這個家族企業而言，更是難上加難： 執行長驟逝，他與兩房妻子育有三名子女，每個孩子都虎視眈眈望著執行長寶座，加上一個沒有血緣關係的企業老臣.....最後，誰會勝出？