心理

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你是活給別人看,還是走自己的路?用正念找回注意力主導權
當我們被他人期待和社會認可的渴望所驅動時,「沒有自己的時間」就成了現代職場人的集體困境。這種看似成功、實則失衡的忙碌,往往源自於我們讓注意力被FOPO(對他人意見恐懼)綁架。研究發現,大腦在「神遊」時不但消耗大量能量,也讓我們更不快樂。要重新掌握注意力主導權,擺脫這種情緒負擔,正念練習是一項關鍵解方。
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2025/08/29
《情緒勒索》背後的真實人生:周慕姿,如何在內耗人生裡找回自己?
許多人以為,職涯一定要早早定向、一路穩健前行,才能走出亮眼成績。但知名心理師周慕姿卻在近30歲時才轉換跑道,從新聞界走向心理諮商之路。在《哈佛商業評論》Podcast《請聽,哈佛管理學!》專訪中,她分享這段關鍵轉折,以及如何走出質疑與內耗,找到真正屬於自己的正確答案。
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2025/09/11
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教領導人揮別心魔
病態自戀、躁鬱、消極攻擊、情感疏離這四種病態行為,可能會困住高階主管,並拖垮工作場所,扭曲整個組織的互動、計畫和系統。不過,只要獲得適當的輔導,這些「有害的」上司便可能走向較健全、較有效益的互動關係。
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災難道德領導學
最好的災難故事,呈現了讓人不安的道德兩難情境。
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成為公認的領導人
新團隊成形時,人們通常會用當下的印象來決定團隊領導人。 因此,只要在進入新團隊前,運用一個簡單的五分鐘練習, 就能打造你在別人眼中的「領導人印象」。 換句話說,導入正確的心態,人人都能獲取較高的聲望與地位。
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領導不失焦
本文認為,每位領導人都必須培養三種意識:聚焦於自身、聚焦於他人、聚焦於外在世界。唯有如此,高階主管才能引導自身與組織的注意力,培養自己的情緒智慧,進而提升擬定策略、 創新、管理組織等領導統御的能力。
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作自我情緒的領導人
每個高效能的領導人,都懂得管理自己的負面想法和感覺。而經由本文提出的四項做法,也能打造出高度的「情緒靈敏度」,讓領導力更上層樓:辨認出你的模式、標示出你的想法和情緒、接受它們、依照你的價值觀採取行動。
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如何在聘雇時運用心理測驗
當你應徵一份新工作時,曾遇過在面試前,面試官先請你完成一份心理測驗的情況嗎?
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2013/10/01
在艱苦時期下注
你以為人們在經濟衰退時,會注意自己的花費,但在賭博方面並非如此。
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打破成功的幻覺
一般認為,做決策都是需要冒風險的,也因此認為,在一系列的決策中,只要成功決策加總起來的成果,大於失敗決策的影響,就算是可行的。但作者指出,這是太過樂觀的看法,不僅缺乏理性的評估,更可能會侵蝕決策品質。
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