如何成為讓員工願意真心追隨的好主管？本文將說明領導力的意義，並列舉7大重要特質，以及培養這些特質的方法。
全球經濟在數位轉型浪潮中迎來新的成長動能，而地緣政治變幻莫測，中美角力重塑世界局勢。在這個充滿挑戰與機會的時代，兩年一度的《哈佛商業評論》全球繁體中文版「台灣企業領袖100強」調查，展示了最具競爭力的頂尖企業，並反映當前AI相關產業的蓬勃發展。
【#147-5】本集來賓：善菓餐飲集團創辦人 嚴心鏞
【#147-3】若在大型組織的變革中加強人際關係，成功機率較大。
當防彈少年團（BTS）為「黑人的命也是命」（Black Lives Matter）運動捐款3000萬元，他們的粉絲（ARMY）也在24小時籌捐到了相同的金額。一個有感染力的想法，足以引發改變眾人一生的漣漪。本文作者克里斯．安德森（Chris Anderson）為TED總裁，他在TED上目睹眾多具有感染力的理念泛起漣漪，他要分享如何讓慷慨能被散播，讓人被感染後，還能再感染他人。
【#129-1】究竟是什麼樣的故事，才能讓百威啤酒在108支廣告當中脫穎而出？
【#48-5】本集來賓：Teach For Taiwan (TFT) 創辦人 劉安婷
【#48-3】除了能透過昨天節目中分享的「6個習慣」來養成自己的影響力之外，接著更重要的，便是你如何善用個人的影響力來來強化自己和同儕的合作。
【#48-2】現在的時代已經是影響力超過權力的年代了。
【#32-3】我們通常會透過參加他人舉辦的聚會來打造更廣闊的人脈。
【#21-2】不少人對於「主管權力」有不少迷思，像是上位者能動用的權威很可觀、職位會自然產生權威等等，但實務上並非如此。
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