不論是戰爭還是企業內的紛爭，世界各地的衝突愈來愈頻繁、也愈來愈嚴重，領導人必須盡快培養「衝突智慧」，或所謂的「衝突智商」。本文透過豐富的商業與外交案例，說明衝突智慧高的領導人會運用7大原則解決衝突。
教宗方濟各過世，但他的人文關懷長存，包括他簡樸、謙卑的精神，猶為樹立典範。對照到領導力，我們可以看見，相較於權威與控制的傳統模式，愛與寧靜，及專注於當下，重視人與人之間的關係，會是現今的領導人更需要的能量。
【S2#26-1】領導力有一項關鍵，就是鼓舞人心。
真正的領導不在於讓他人理解你，而是你能理解他人，用他人能接受的方式傳達資訊，並帶著他人共同看見更多可能性。這需要領導者打開「第三視力」，以同理心與EQ重新設計你的領導方式。這點在愈發難以預測的當代局勢中，猶為貴重。
川普的關稅政策給許多企業主帶來極大的震撼，在焦慮與內心脆弱之際，正是考驗企業領導人是否有足夠的能力與風範，展現清晰的思維，帶領團隊乘風破浪。
領導力有一項關鍵，就是鼓舞人心。鼓舞人心的領導人可以提高員工士氣和生產力，並減少流失率。要做到這一點，領導人必須同時是願景家、模範，以及導師。本文介紹扮演這三個角色的具體做法。
【S2#EP6-1】領導風格千百種，找到最適合你的方式才是成功的關鍵！
【#165-4】你知道，過度使用同理心會導致情緒耗竭嗎？
【#165-3】隨著遠距工作的型態逐漸普及，傳統的主管角色正面著臨前所未有的挑戰。
【#165-2】組織變革，不僅僅是制定策略和設定目標就能成功，領導者若能運用同理心來與員工溝通，變革過程將更順利。
【#165-1】你是否很難同理別人的情緒，或者在面對緊張的職場情境時，無法快速反應對方的情緒需求？
LEADERSHIP
PUBLIC-PRIVATE PARTNERSHIPS
MANAGING YOURSELF
為提供您更多優質的內容，本網站使用cookies分析技術。若繼續閱覽本網站內容，即表示您同意我們使用 cookies，關於更多 cookies 資訊請閱讀我們的隱私權政策。
