領導力有一項關鍵，就是鼓舞人心。鼓舞人心的領導人可以提高員工士氣和生產力，並減少流失率。要做到這一點，領導人必須同時是願景家、模範，以及導師。本文介紹扮演這三個角色的具體做法。
想在不斷變化的世界中取得成功？比起完全跟隨新浪潮，優秀領導人其實仍會涉足傳統的領導領域。本文介紹數位時代的7大張力，幫助領導人在傳統與新興概念中取得平衡，找到最適合自己的領導風格。
【S2#EP6-1】領導風格千百種，找到最適合你的方式才是成功的關鍵！
【#165-4】你知道，過度使用同理心會導致情緒耗竭嗎？
【#165-3】隨著遠距工作的型態逐漸普及，傳統的主管角色正面著臨前所未有的挑戰。
【#165-2】組織變革，不僅僅是制定策略和設定目標就能成功，領導者若能運用同理心來與員工溝通，變革過程將更順利。
如何成為讓員工願意真心追隨的好主管？本文將說明領導力的意義，並列舉7大重要特質，以及培養這些特質的方法。
心理學家丹尼爾．高曼（Daniel Goleman）指出六種領導風格：高壓型、權威型、前導型、協調型、民主型、教練型。最高效的領導人會根據不同情境，靈活調整領導風格。本文介紹這六種領導風格，並說明如何在不同情況下運用。性格並不決定一切，你可以學會如何運用不同的領導風格來組織、激勵並引導你的團隊。
【#161-5】本集來賓：潘冀建築師事務所品牌長 謝偉士
美式足球巨星湯姆．布雷迪（Tom Brady），曾多次帶領球隊拿下超級盃冠軍。他以自身職涯經驗為例，說明領導人需要培養7大行為，並注意幾個重要的助力與阻力，才能有效提高團隊績效。
生成式AI問世一年多以來，帶來鋪天蓋地的衝擊！2024哈佛商業評論管理年會今（4）日舉行，探討企業如何擁抱AI新時代的來臨。除了《哈佛商業評論》英文版總編輯殷阿笛（Adi Ignatius），以及國際知名「量化未來學家」艾美．韋伯（Amy Webb）等國際大師，本場年會也邀請AWS香港暨台灣總經理王定愷、政大講座教授吳思華發表演說。
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