《哈佛商業評論》2025年第三屆「台灣最佳女性CEO調查」出爐！30位傑出女性領袖在AI轉型、供應鏈重組中展現卓越領導力，不僅財務績效亮眼，ESG永續表現同樣出色。她們以靈活韌性管理風格，帶領企業突破產業變局。（調查／遠見民意研究調查）
同理心是領導力的重要資產，卻也可能成為傷害決策與績效的隱形陷阱。過度同理，反而讓領導者失去立場。本文深入剖析同理心的利與弊，並提供一套實用方法，幫助你培養拿捏得宜的領導同理心。
不論是戰爭還是企業內的紛爭，世界各地的衝突愈來愈頻繁、也愈來愈嚴重，領導人必須盡快培養「衝突智慧」，或所謂的「衝突智商」。本文透過豐富的商業與外交案例，說明衝突智慧高的領導人會運用7大原則解決衝突。
教宗方濟各過世，但他的人文關懷長存，包括他簡樸、謙卑的精神，猶為樹立典範。對照到領導力，我們可以看見，相較於權威與控制的傳統模式，愛與寧靜，及專注於當下，重視人與人之間的關係，會是現今的領導人更需要的能量。
【S2#26-1】領導力有一項關鍵，就是鼓舞人心。
真正的領導不在於讓他人理解你，而是你能理解他人，用他人能接受的方式傳達資訊，並帶著他人共同看見更多可能性。這需要領導者打開「第三視力」，以同理心與EQ重新設計你的領導方式。這點在愈發難以預測的當代局勢中，猶為貴重。
領導力有一項關鍵，就是鼓舞人心。鼓舞人心的領導人可以提高員工士氣和生產力，並減少流失率。要做到這一點，領導人必須同時是願景家、模範，以及導師。本文介紹扮演這三個角色的具體做法。
想在不斷變化的世界中取得成功？比起完全跟隨新浪潮，優秀領導人其實仍會涉足傳統的領導領域。本文介紹數位時代的7大張力，幫助領導人在傳統與新興概念中取得平衡，找到最適合自己的領導風格。
【S2#EP6-1】領導風格千百種，找到最適合你的方式才是成功的關鍵！
【#165-4】你知道，過度使用同理心會導致情緒耗竭嗎？
【#165-3】隨著遠距工作的型態逐漸普及，傳統的主管角色正面著臨前所未有的挑戰。
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