【#143-1】廣告能不能幫品牌打響名堂?這問題困擾人們好一陣子了。
【#141-1】身處資訊爆炸的時代,消費者的忠誠度大幅降低,該怎麼辦?
成長是公司的首要目標,但許多執行長並不了解行銷是成長策略的核心。研究顯示,把行銷置於核心的公司,績效都會超越不這麼做的公司。本文具體介紹3個方法,包括:界定你的需求、任命一位顧客代言長、成為成長教練。
數位遊牧(Digital Nomad),就是利用遠距工作在世界各地旅行與居住。隨著世界的變化,數位遊牧者愈來愈多,也影響了全球的市場形勢。品牌必須了解並適應遊牧生活,注意三個機會:穩定生活的終結與對彈性的需求;對滿足遊牧生活的新基礎建設與服務的需求;形塑對於新價值觀與生活方式論述的可能性。
「我的工作會被AI取代嗎?」無論科技如何進步,相信大家已經察覺,比起寫程式、寫文案,若能保有我們「人情味」的技能優勢,就能讓你獲得不被科技擊敗的市場價值。本文作者友村晉為日本科技未來學家,他整理出將來不太可能被科技取代的20項技能,這裡介紹其中一項:讓自己無法被他人取代的「個人品牌力」。
「網紅經濟」創造了行銷領域的新戰場,但這個市場正因缺乏專業規範而面臨挑戰,同時,虛擬網紅的崛起帶來更多變數與機會,品牌需要全新策略,創造新世代的影響力。
曾經在汽車產業叱吒風雲的電動車市場為何陷入停滯?我們或許能從「技術採用生命週期」的觀念中獲得解答,一個關鍵在於「早期採用者」(較少數)與「早期大眾」(較多數)這兩個消費群體其實存在需求的鴻溝,車商以前者的期待做為銷售架設,自然不符合後者的需求;這也為必須思考新技術行銷的人提供建議。