倫敦國王學院國王商學院（King's Business School, King's College London）行銷學教授，高階主管教育與外部參與副院長。吉安娜是消費者行為、品牌、消費者社會責任、消費者文化與共享經濟領域的權威。她的最新著作為《讚揚不方便》（In Praise of Inconvenience ）。
數位遊牧（Digital Nomad），就是利用遠距工作在世界各地旅行與居住。隨著世界的變化，數位遊牧者愈來愈多，也影響了全球的市場形勢。品牌必須了解並適應遊牧生活，注意三個機會：穩定生活的終結與對彈性的需求；對滿足遊牧生活的新基礎建設與服務的需求；形塑對於新價值觀與生活方式論述的可能性。
深呼吸。放鬆。然後……購物？
許多人將共享經濟（sharing economy）譽為未來的一大成長商機，從《財星》（Fortune）雜誌到歐巴馬總統都不例外。由於共享經濟能讓消費者以便利、廉價的方式取得資源，卻無需承擔擁有權所帶來的財務、精神或社會負擔，已經攪亂了像是旅館或汽車等成熟產業的一池春水。然而說穿了，共享經濟其實並不是「共享」經濟，而是「接觸」（access）經濟。
一家傳統的汽車租賃公司，併購一家經營「汽車共享」的新創公司。負責營運的資深副總裁陸續跟行銷長、自己兒子談話後，發現這樁併購案可能導致公司進入一個全新模式。
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