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別讓AI停在省成本!領導關鍵六問,啟動企業成長引擎
企業導入AI時常只顧降低成本,卻忽略更大的成長機會。以財富管理公司為例,精簡成本僅能提升10%的企業價值;若將有機成長率提高2個百分點,並長期維持增幅,企業價值則有望增加50%。領導人應善用6個關鍵提問,引領AI投資從效率走向持久成長。
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2026/09/12
比別人貴3倍仍熱銷!馬修嚴選王世煌如何抓住健康飲食趨勢?
王世煌分享高價優格的突圍策略,從觀察消費者行為到通路破局,打造獨特品牌優勢。(本集來賓:馬修嚴選創辦人 王世煌 Matthew)
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2026/08/07
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美敦力醫療產品(B) ─ 糖尿病幫手代言─ 小小彬行不行
2000年在偶像劇《下一個》中,小姑娘因為幸福了第一型糖尿病病患可能會因為經常控制不好,隨著時間的推移,我們感到很苦,而且很慢,有可能讓親友承受痛苦時,讓友友承受痛苦的時候,需要擔心友友的病痛來控制。血糖高低,突然出現狀況。
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2012/06/01
折價券未用也有用
2010年,美國消費者使用了33億張折價券購物,總共減少了大約37億美元的金額。這是很大的金額,特別是因為所有折價券中,只有約1%被使用了。傳統看法認為,其餘99%的折價券對製造商與零售商沒有什麼好處。但新研究發現,未使用的折價券很有價值。其實,被丟在垃圾桶中的折價券,最終可為企業帶來的回報,勝過換購了商品的折價券。
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團購網是萬靈丹嗎?
一家主題樂園業者努力想解決目前經營上的困境,準備與團購網站合作,好好衝刺門票的銷售量,卻沒想到有人另有顧慮,提出網路團購的後遺症,最後陷入左右為難的抉擇:如果只顧眼前的獲利,會不會落到得不償失的後果?
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2012/05/01
打造名人代言大軍
以往,「名人代言」的模式很直接,就是在廣告中露個臉,並在電視螢幕上讓商標露出。但現在不同了,代言的模式變化迅速。在這樣的情況下,UA公司執行長如何將這樣複雜的行銷工具運用自如,並達到良好的效果?
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留住顧客的簡單策略
面對目前眾多的行銷工具,消費者最希望的,是業者能協助他們簡化消費決定,別讓他們迷失在繁雜的訊息中。換句話說,雖然行銷人員熱中與顧客緊密互動,但顧客其實並不想維持「關係」,而只需要你幫他們做出好選擇就行了。
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零售業者得換腦袋!購物的未來進行式
網路購物日益發達的情況下,傳統零售業者似乎面臨危機存亡之秋。其實,擁有網路業者沒有的「實體店面」,正是這些業者可望反敗為勝的轉機。換句話說,成功的零售業者,將結合數位與實體體驗,以「全通路」服務顧客。
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標語的反廣告效果
品牌名稱、商標及廣告標語,都是任何一家公司整體行銷資訊的一部分,而且具有相同的目的:讓消費者對某樣產品或某家企業,產生正面的反應。
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規格化對上差異性
對製造廠商來說,把生產線使用的組件標準化,理應是提高營利的不二法門,因為這種所謂的「通用性」(commonality),能創造經濟規模,並節省其他開支。例如,汽車廠商所有的車型,使用同樣的煞車系統,可能會降低成本。但企業常無法達到組件通用的目標。為什麼?
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