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Labubu如何征服Z世代?解讀泡泡瑪特的品牌爆紅策略
泡泡瑪特旗下的Labubu引發全球蒐藏熱潮。公仔商機行之有年,但至今為止鮮有如此現象級的熱度,甚至連創辦人王寧都因此列位河南首富。在數位時代,消費者的注意力日益碎片化,泡泡瑪特何以吸引Z世代與千禧世代的大量關注,並將這些關注成功變現?泡泡瑪特的品牌策略,值得所有消費性公司的領導人探究。
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2025/08/05
別再盲用生成式AI!行銷人員可以三大提問部署策略
生成式AI成為行銷助力,從撰寫產品文案、到預測顧客反應,都表現不俗,但導入過程中卻面臨實際挑戰。若想有效利用生成式AI,須先釐清三大核心決策:選擇生成式還是分析型AI?輸入資料應客製化還是採用通用型?交付前是否需要人工審核?再輔以一套四象限架構,行銷團隊可評估AI工具與策略的取捨,善用AI創新,同時穩控風險。 
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2025/07/01
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共同創造變惡夢
社群媒體崛起,給企業製造了與顧客接觸的龐大機會。
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2013/09/01
從折扣泥淖脫身
一家醫療器材公司正在思考,如何改變自己與某個關鍵客戶的關係。這個客戶是一家用慈善捐款成立的醫院,因此非常精打細算,只求盡量壓低價格。但這與公司立場相左。究竟要怎麼做才不會失去客戶,又能為公司創造利益?
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2013/09/01
別說你真的懂顧客
儘管「接觸點」很重要,但完整的顧客歷程,才是真正的決勝關鍵。公司應以四種方式,把顧客歷程納入營運模式:確認關鍵歷程;了解本身在這些歷程中的表現;重新設計並支援這些歷程;改變心態,以大規模延續相關做法。
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2013/09/01
讓網路與實體商店雙贏
「展示間」(Showrooming)現象,是指消費者藉這個方式,親自到實體店家檢視某項商品,接著再到網路上購買。這種做法,被視為對實體零售商店的一大威脅。一般認為這個問題相當嚴重,以致至少有一家零售商已開始對在店裡只看不買的人們收費。
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2013/08/01