自我管理 | 哈佛商業評論・與世界一流管理接軌

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華特．福力克（Walter Frick），《哈佛商業評論》英文版編輯。

2017/09/19

學領導的最佳方式，其實是透過經驗學習，因此處於學習模式的領導人，比同儕培養出更強的領導技能，他們會認真進行經驗學習週期的三階段。本文告訴你領導人該如何進入學習模式，以及組織能如何協助領導人進入和保持學習模式。

2017/09/14

如何提高生產力，拿回生活主導權？秘密在於讓事情更自動化，也就是建立「儀式」。「儀式」是在明確時間進行的明確行為，不需要刻意或靠約束力去做，因此不會耗竭你的儲備能量。本文的四項儀式，能大大改善你的生活。

2017/09/12

「容易激動」的特性，可展現對同事和部屬的熱心，但也可能會使你變得反覆無常。「勤奮過頭」的特性，可能變成拖延和過分追求完美。本文提醒你，別讓這些特性變得極端，並建議如何管理，以提高聲譽、職涯及領導潛力。

2017/08/26

雖然你深受上司器重、晉升無礙，工作狀態良好，卻不快樂。為什麼？本文舉出「企圖心、做別人期待自己做的事、太賣力工作」這三大問題，並提出如何突破：體認自己有資格快樂工作、了解自己陷入哪種陷阱、找出工作的意義。

2017/08/23

妮可・托雷斯（Nicole Torres），《哈佛商業評論》編輯。

2017/08/17

蘇珊．大衛，「證據基礎心理學」公司（Evidence Based Psychology）執行長、指導學院（Institute of Coaching）共同主任。

2017/08/15

如果你對工作的興趣減弱，最重要的是不要失去希望。不妨試試：評估在你生命的這個時點，想從工作中獲得哪些事物；了解你的工作有哪些部分具有「可塑性」；激發工作之外的熱情；若其他方法都無效，就做出改變。

2017/08/10

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