自我管理

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應對更複雜、變化的職場,你需要 3 項職涯布局策略
工作型態已經發生顯著變化,隨著自由接案、遠距工作、彈性工時、AI工具的普及,還有專案式工作的增加,工作模式變得更加靈活多樣。這樣的變化要求人才具備更廣泛的技能組合,與積極的學習心態。為應對這種複雜的情況,在規畫職涯時應採取三大策略:善用數位平台與網路、將開放人才和自由工作者視為獨特優勢,並利用AI提升自身競爭力。
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2024/08/24
管理也有「熵增定律」?注入 3 大活水,打破團隊的慣性舒適圈
大導演諾蘭執導的《天能》(TENET),讓物理學的「熵增定律」走進大眾視野。我們意識到,每個系統都會不可避免地走向混亂,比如你的房間就是會愈來愈亂;組織亦然,逐漸陷入低效模式。如果想要「反熵」,可考慮三大作為,讓團隊革新、煥發新生。
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2024/05/20
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有話直說但不咄咄逼人的簡單方法
要坦白說出自己的想法可能很困難,但不妨試試本文的「坦白直言三步驟」:一,針對對方的行為提出簡短客觀的陳述,也就是你想看到對方改變什麼行為;二,說明這種行為對你造成的負面影響;三,說明你的感受。
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2017/10/06
人生卡住了?也許你進入了「職涯高原期」
資深專業人士因技能趨漸純熟,便容易落入「職涯高原期」。本文建議人們可以往三個方向探索,重新審視自己的專業能力、移動彈性與職涯路徑,並且發揮對自己的想像力,來突破迷失的方向。
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2017/10/03
高階主管如何保持工作熱忱
數以百計的訪談呈現了數項共同主題。
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2017/09/29
打造你的復甦策略
書名:《哈佛教你打造健康人生》 作者:丹尼爾.高曼(Daniel Goleman)等 譯者:譚家瑜、白裕承、齊思賢、閻紀宇、蘇偉信、柯雅琪 出版社:《哈佛商業評論》全球繁體中文版 出版日期:2017年9月25日
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打造你的情緒靈敏力
蘇珊.大衛(Susan David),證據基礎心理學公司執行長,麥克李恩醫院指導學院共同主任。
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2017/09/21
如何得到成長所需的回饋意見?
華特.福力克(Walter Frick),《哈佛商業評論》英文版編輯。
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2017/09/19
優秀領導人善於學習
學領導的最佳方式,其實是透過經驗學習,因此處於學習模式的領導人,比同儕培養出更強的領導技能,他們會認真進行經驗學習週期的三階段。本文告訴你領導人該如何進入學習模式,以及組織能如何協助領導人進入和保持學習模式。
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2017/09/14
建立生產力儀式
如何提高生產力,拿回生活主導權?秘密在於讓事情更自動化,也就是建立「儀式」。「儀式」是在明確時間進行的明確行為,不需要刻意或靠約束力去做,因此不會耗竭你的儲備能量。本文的四項儀式,能大大改善你的生活。
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2017/09/12