《哈佛教你塑造個人目的》（ HBR Guide to Crafting Your Purpose）一書作者。
好奇心不僅是事業成功的關鍵因素，也能賦予工作目的和意義。本文提出4種簡單的做法，幫助我們運用好奇心發現工作的目的：塑造你的工作、將工作化為技藝、連結工作與服務，以及投資正向關係。
大多數人在工作時並不投入，缺乏動力。公司員工如果工作缺乏動力，公司成功的機會就會變得更低。我們要如何激勵自己？公司要如何激勵員工？本文建議工作必須轉變心態，公司也必須改變企業文化，以服務為取向，透過服務六大關鍵群體，來獲得更大的成功。
為什麼工作容易讓人精疲力竭？其中一個很大的因素，就是總要面臨許多讓你不知所措的挑戰或難題。通過挑戰、解決問題，固然會十分有成就感，但挑戰的過程經常宛如撞牆般痛苦；你或許忽略了，其實牆角早就裂開一條小縫，你用鐵鍬挖一挖，高牆就會倒塌。如何才能冷靜面對難題，進行理性分析、找出突破點，並做出正確的判斷？你需要「批判性思考」這項技能！
在美國，因為新冠疫情的影響，許多人重新思考人生與工作的意義，因而出現大批離職潮。在台灣雖然沒有這麼明顯的趨勢，但每逢農曆年節到228連假的這段時間，也是一波職場異動的高峰期，刺激每個工作者，或多或少去思考自己是否還要堅持現有的工作。如果你確實對於「離職」產生猶豫不決的念頭，可參考本文提出的六項觀察指標，來評估那個「說再見」的時間點，是否已經到來。
什麼事情能讓你保持健康與理智？
如何刻意賦予自己的工作使命感，讓自己不再空虛？本文提供四種做法：把工作連結到服務；塑造你的工作，讓它成為一種工藝；致力建立正向關係；記住自己為什麼工作。只要採用正確的方法，幾乎任何工作都可以很有意義。
所以要安排時間學習。
如何培養終生學習的習慣？首先，必須先設想好你想達到的成果。再來，是根據你選擇達到的成果，訂立實際的目標，有了目標後，你也可以建立學習社群，並要注意得放棄分散你注意力的事物。最後，你可以適當地運用科技輔助你學習。
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