自我管理

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管理也有「熵增定律」?注入 3 大活水,打破團隊的慣性舒適圈
大導演諾蘭執導的《天能》(TENET),讓物理學的「熵增定律」走進大眾視野。我們意識到,每個系統都會不可避免地走向混亂,比如你的房間就是會愈來愈亂;組織亦然,逐漸陷入低效模式。如果想要「反熵」,可考慮三大作為,讓團隊革新、煥發新生。
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2024/05/20
打造有溫度的領導力:適當自我揭露,反而更能建立信任
領導人常以為「少說比較安全」,一旦承認疑慮或失誤,就可能讓他的能力遭受質疑。事實上,省思過後的坦誠,也就是適度揭露不確定性、並闡明學到什麼與下一步,反而能強化溫暖感與能力;關鍵也不在揭露更多,而是帶著目的、挑對資訊與時機,在不犧牲權威的前提下促進信任。
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2026/04/10
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身為主管,該如何保持工作熱忱
數以百計的訪談呈現了數項共同主題。
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2019/09/16
如何贏得你需要的幫助
無需驚訝,人們給予協助的意願,比你想像來得高。前提是:你必須以正確的方式提出要求。本文提供三個做法:向潛在協助者保證,你們在同一個團隊。讓對方明白他們能提供協助。說明你需要什麼,以及協助會產生的影響。
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2019/09/09
強大專業關係三大特質
本文提供給你評估職場關係的指南。
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2019/09/08
你的領導風格讓員工害怕嗎?
即使你認為答案是「不會」,可能還是「會」。
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2019/08/27
如何順利完成「不想做的任務」
聚焦在你的任務上,而不是感受。
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2019/08/26
如何提升情緒靈敏度
若你試圖盡量減少或壓抑負面想法,結果反而會深陷其中,放大難堪的經驗。身為哈佛心理學家,加上指導企業高階主管近二十年的經驗,我發現他們會運用「情緒靈敏力」,善用內在經驗。因此這些領導人能降低壓力、減少犯錯、變得更加創新,並且績效出眾。
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2019/08/19
讓失敗成為反思強項的良機
被拒絕的感覺很受傷,但這並不是結束。
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2019/08/16
別考慮了,請直接做決定
等待太久的話,只會讓每個人倒退到更糟的情況。
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2019/08/11