曾擔任《華爾街日報》(Wall Street Journal)助理主編,畢業於紐約大學(New York University)。她是美國的全國有色人種協進會(NAACP)在北加州的地方單位主管,組織使命是確保所有人的政治、教育、社會和經濟權利平等,並消除種族歧視。瑟倫娜提曾與Skybell等迅速成長的新創公司合作,並為戴爾(Dell)和甲骨文(Oracle)等大公司提供諮詢服務。她喜歡寫作和訪談正在改變世界的人。
凡事插手的「微觀管理」,讓你很難成為卓越的主管。而擁有授權才能並善用這種才能的企業領導人,可孕育更大的成長和商業成功。但你可能根本沒有發現自己正在微觀管理。因此,本文提出三個步驟,讓你可以用行動證明自己改掉這個習慣了:不再一直檢查進度;信任你團隊的專家;就算覺得不放心,還是要多授權。
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