自我管理

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管理也有「熵增定律」?注入 3 大活水,打破團隊的慣性舒適圈
大導演諾蘭執導的《天能》(TENET),讓物理學的「熵增定律」走進大眾視野。我們意識到,每個系統都會不可避免地走向混亂,比如你的房間就是會愈來愈亂;組織亦然,逐漸陷入低效模式。如果想要「反熵」,可考慮三大作為,讓團隊革新、煥發新生。
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2024/05/20
打造有溫度的領導力:適當自我揭露,反而更能建立信任
領導人常以為「少說比較安全」,一旦承認疑慮或失誤,就可能讓他的能力遭受質疑。事實上,省思過後的坦誠,也就是適度揭露不確定性、並闡明學到什麼與下一步,反而能強化溫暖感與能力;關鍵也不在揭露更多,而是帶著目的、挑對資訊與時機,在不犧牲權威的前提下促進信任。
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2026/04/10
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找出過勞六大成因,然後打敗它們
你過勞了嗎?換工作不一定是解決方法。本文分析6個可能導致過勞的領域,你可以試試這些解決的方法。
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2019/08/04
棘手談話能虛擬進行嗎?
本文提供三項訣竅,讓你與談話對象就像面對面互動。
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2019/08/03
別把壓力傳染給別人
你可以考慮幾個做法,但首先,請找出造成你壓力過大的原因。
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2019/07/30
自我學習社會議題三步驟
不需要麻煩同事,也能達到自我成長的方法。
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2019/07/30
有時候,你就是無法面面俱到
《查爾斯河畔的沉思:哈佛管理大師教你經營人生企業》一書的作者艾瑞克.賽諾威,談到人面對危機時,完美主義的極限。
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2019/07/11
為新職務做好準備
凱蒂・史密斯・密爾威(Katie Smith Milway),布利吉斯潘集團合夥人。
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2019/07/04
莫忘初衷,但初衷要明確
古人說:「不忘初心,方得始終。」我們都知道要「莫忘初衷」,但往往在事後才感嘆:「早知道……」「沒想到……」「我以為……」我發現,其實很少人在做抉擇時仔細釐清明確的初衷。很多人連什麼是初衷,都沒認真思考過。沒有清楚明確的初衷,就沒有不忘的價值,也自然容易忘記。
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2019/06/27
注意力鍛鍊出大創意
用四種創新的方式,來改變你見到的事物。
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2019/06/17