自我管理

你應該要為自己和家人真正重視的事情騰出時間。本文作者是時間管理教練，鼓勵職場父母過著符合自己價值觀的生活。為此，她提出一個「釐清最重要的事項、定義那些事為何很重要、將優先事項與時間表整合」的三步驟流程，並根據對職場父母有效的策略量身打造。

提問威力強大：刺激學習、鼓勵創新、增加團隊成員的信任，甚至是發現未預見的危險。本文提出數項技巧，能增加提問的力量：多提出追問型問題、知道何時該採開放式問題、安排正確問題順序、運用正確語調、注意團隊互動。

一項新研究顯示，和遠距工作同事交朋友的第一步，就是成為可靠的同事。如果你是主管，可以幫忙製造一些機會，幫助員工多認識彼此。例如，在進行遠距會議時，一開始先做一些小活動讓大家更熟悉彼此。如果遠距工作者能建立合拍的感覺，就能幫助他們建立關係，讓他們覺得與外界更有連結。

目前許多父母面臨的工作與生活兩難。如果職場爸爸想同時兼顧工作和家庭，該怎麼做才能取得適當的平衡呢？

能有效影響別人的人，他們的祕訣是讓聽眾產生某種感受，然後調整說服技巧，以配合聽眾的心理狀態。然而，要如何成為擅長影響別人的人？本文認為，強化「原創性、慷慨、同理心、充滿感情」這四種個人特質，將使你變得更具影響力。

知道何時該離開，還有下一步的計畫。