自我管理

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管理也有「熵增定律」?注入 3 大活水,打破團隊的慣性舒適圈
大導演諾蘭執導的《天能》(TENET),讓物理學的「熵增定律」走進大眾視野。我們意識到,每個系統都會不可避免地走向混亂,比如你的房間就是會愈來愈亂;組織亦然,逐漸陷入低效模式。如果想要「反熵」,可考慮三大作為,讓團隊革新、煥發新生。
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2024/05/20
打造有溫度的領導力:適當自我揭露,反而更能建立信任
領導人常以為「少說比較安全」,一旦承認疑慮或失誤,就可能讓他的能力遭受質疑。事實上,省思過後的坦誠,也就是適度揭露不確定性、並闡明學到什麼與下一步,反而能強化溫暖感與能力;關鍵也不在揭露更多,而是帶著目的、挑對資訊與時機,在不犧牲權威的前提下促進信任。
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2026/04/10
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別再擔心別人怎麼看你
我們對他人意見的恐懼,在現代世界已經成為一種不理性、無效益的執迷了。因為害怕別人不喜歡自己而不敢行動的恐懼,阻礙了我們追求自己創造生活的能力。是時候了,少關注別人,多關注你自己的價值!
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2019/06/05
網路工具能否幫員工建立復原力?
本文提及的一項研究,探索協助壓力過大員工的新方法。
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2019/05/30
是玩笑還是騷擾?
身處在一家女性員工很少,但高舉對「性不當行為」零容忍政策的公司,個案中這位女性銷售人員,想知道如何回應同事的玩笑話。如果窮追不捨,會不會小題大作、超過比例原則?但面對這種行為,難道可以這麼一笑置之嗎?
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2019/05/23
拓展視野的三大方法,專業讓你盲目?
「專業陷阱」有兩種形式:一是過度自信,以為擁有這個領域的專業,在另一個領域就會表現優越;二是知識與經驗豐富,以致缺乏好奇心。要避開這些專業陷阱,有三個解決方案:挑戰本身專業、尋找新構想、接納實驗主義。
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2019/05/19
四種方法讓爸爸兼顧職場與家庭
現代職場爸爸常陷入「顧了工作,顧不了家庭」的兩難處境,許多人誤以為,要在職涯上有所成就,就必須犧牲與孩子相處的時光。但研究指出,職場爸爸所承受的工作與家庭衝突,甚至可能比媽媽更嚴重。本文邀請專家分享親身經驗,並提出四大實用策略,幫助爸爸們在事業發展與家庭責任之間,取得更好的平衡。
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2019/05/12
接任新職的五個大哉問
接任的頭幾個月,可決定你在該職位上是否成功。你應該持續定期詢問下列這五個問題來引導自己,並且聚焦在正確的事情上。
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2019/05/10
在低風險環境中練習你的領導力
領導力訓練往往是針對概念的訓練,而不是徹底實踐。
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2019/05/09
如何在會議上發言,以及何時該沉默
在許多組織中,要衡量我們是否為領導作好準備,有一部分是取決於我們在會議中坦誠直言的意願。但我們要如何判斷,何時該有效發言,何時又該保持沉默?
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2019/05/07