休假是為了讓你返回工作崗位時更有活力，但萬一休假讓你疲憊不堪，該怎麼辦？本文建議，只要盤點活力程度、緩步返回工作崗位、品味正負面經驗、善用新起點效應、為日後休假打好基礎等，就能重振你的活力，甚至改善績效。
每到新年，人們常反思自己的職涯狀態，並思考是否是時候該換工作了。本文提出5個關鍵問題供思考，包括你的公司是否有價值、你是否喜歡同事、你的意見是否被重視、你是否有學習進展、你是否有足夠的錢。
【#113-2】你帶領的團隊是否有著同舟共濟的革命情感？
要創造更永續健康的工作環境，確保員工定期休假是關鍵。研究表明，休假對員工有三大方面的好處：一、 心智。 更多休息與睡眠，有助釐清思緒，提高創造力；二、身體。 放鬆可以降低壓力荷爾蒙，讓免疫系統恢復，減少生病；三、靈魂。我們生命中的大哉問，經常是在空閒時得到解答。
NBA傳奇球星柯比．布萊恩（Kobe Bryant）年輕時曾茫然、碧昂絲（Beyoncé）剛出道時也曾經害羞又內向......是什麼契機讓這些成功人士扭轉人生，成為世人欽羨的成功象徵？答案是：發掘自己的「隱形天賦」。隱形天賦，就是讓成功人士之所以出類拔萃的特質：它可能是某種思考架構，一個實用的知識，或是一則智慧建言。這些小小的存在，正是締造成功人士成為時代傑出人物的關鍵。但害怕賭自己一把，會阻礙我們開發自己的隱形天賦。告訴自己，任何時候都可以賭一把，將你的身分與真正重要的東西，也就是「你」連結在一起。現在就思考一下，今天你可以創造什麼東西，將你的身分與你自己連結在一起？
每天都有來自四面八方的訊息等著我們消化吸收，很多內容很有價值，但海量的訊息遠遠超過我們的大腦所能負荷。全球頂尖的生產力專家提亞戈．佛特（Tiago Forte）因自身經驗，練成一套名為「第二大腦」的數位知識管理系統——不需要把所有細節記在大腦中，而是將最珍貴記憶、想法與知識儲存在「第二大腦」（你自建的數位知識庫，即檔案、資料夾或雲端硬碟），隨需取用，助你完成工作、經營事業、管理生活。
成功的領導者一定要能信任別人，也要能被別人信任。有了真正的自信，才能信任別人，也才能被人信任。
要為團隊的需要向公司上級爭取資源，本文提出了6個建議：讓他們看到錢在哪裡、請求必須和願景相符、提出解決方案（而不是提出要求）、清楚表達你的意圖、展現過去的成功、強調不作為的代價。
