自我管理巴菲特傳奇合夥人蒙格的智慧箴言:人生,因為「難」而有趣

巴菲特傳奇合夥人蒙格的智慧箴言:人生,因為「難」而有趣

巴菲特傳奇合夥人蒙格的智慧箴言:人生,因為「難」而有趣

Kent Sievers/shutterstock

巴菲特(Warren Buffett)的傳奇合夥人查理.蒙格(Charles Munger)在11月28日辭世,享耆壽99歲。影響股神巴菲特至深的蒙格,每年只在自己擔任董事長的每日期刊(Daily Journal Corp.)股東會上暢所欲言,從當今經濟趨勢,到投資、閱讀、工作、人生、哲學無所不談,在與股東的對話中,每每展現出縱橫市場半世紀以來的無窮智慧。本文摘選自蒙格2017年、2020年在每日期刊股東會上與股東的雋永問答,是你探索人生道路的最佳指南。 

問:如果在我一生中世界發生很大的改變,您認為等我到您這個年紀時,有什麼東西是不變的嗎?對成功企業來說,什麼是不會改變的?

答:唯一不變的就是「難」。親人會離開世界,你會遭受沉重打擊,最後等你走到生命的盡頭才發現一切都是一場空。無論你怎麼拚搏,人生注定以失敗收場,悟出這個道理,你就明白什麼是人生如夢。小貓、小狗不知道什麼是命運,但我們不一樣,我們從一開始就知道我們贏不了。

所有人都逃不掉失敗的宿命,這是我們必須面對的終極難題。但如果我們樂天知命,我們就能以積極的態度面對人生,在有限的人生裡活出自己的價值。這個道理不難。用一生的時間,從零開始,透過一點一滴努力取得很大的成就,用自己的能力和智慧幫助他人,為別人樹立一個良好的榜樣,你會感到非常驕傲,非常值得。正是因為「難」,才有很多樂趣,才能體會到克服困難的喜悅。

如果我們樂天知命,我們就能以積極的態度面對人生,在有限的人生裡活出自己的價值。

人生的「難」還有一個好處。今天上午,在股東會前我們開了一個董事會,我們談到軟體。在一個新領域執行新的軟體程式總是會出現各式各樣的問題,你會突然遇到故障,經常需要重來,忙得焦頭爛額。我想說的是,我在這漫長的一生中發現,真正愛你的人是那些與你一起面對困難、克服難關的人,這些人會比只與你共享成功的人更愛你。

因此,當你痛苦掙扎時,逆境看起來是如此可怕,但逆境最能鍛鍊意志、塑造友誼、孕育成功。只有在逆境中共同奮鬥,人們才能建立起同甘共苦的情誼,而這份情誼彌足珍貴。

面對困難我還有一個觀點。人生就是一連串逆境,每一次逆境都是讓我們變得更好的機會。我建議大家以這樣的態度面對困難,因為等你們上了年紀時,你會遇到許多你無法克服的困難,你需要有良好的心態來迎接這些挑戰。

問:您告訴我們要控制自己的情緒,要嚴格自律,要以正確的態度面對困難。請您再進一步闡述關於精神層面的問題,您如何克服困難,迎接人生的挑戰?

答:小時候我爺爺把我送到聖經學校,學校老師告訴我伊甸園裡有一條會說話的蛇。雖然那時候我還小,但我不相信蛇會說話,我現在還是不相信。沒有宗教信仰不代表不想去尋求心靈寄託,我只是不需要一條會說話的蛇來讓我乖乖聽話。

從小受到家庭環境的薰陶,我把提升理性作為一種道德追求。一個有能力追求理性的人如果不追求理性,那麼他在道德上就有瑕疵。即使我們天性愚鈍,也要踏上追尋智慧的苦旅,因為減少愚蠢是一件好事。

成為更理性的人是每個人應盡的道德義務,我們都有責任讓自己變得更好,當然我們也必須照顧那些與我們一起走過這段旅程的人。社會允許一部分人像我們這樣成為富人,但社會也應該為民眾構築一套可靠的生活保障體系。我們的社會安全體系雖然有它的弊端,但一個國家還是必須努力為民眾提供健全的社會安全網,這是一個道德觀念。

雖然我不相信蛇會說話,但我相信講道德是做人的根本。

認清自己的能力圈

問:請問如何知道能力圈的極限為何?能力圈的範圍是會變化的嗎?如果會變化,是會變大還是縮小?

答:一方面,有些東西我們以為自己知道,實際上並不知道;而且如果你面對的是一個複雜的系統,那麼在第一年能發揮作用的經驗法則,到第40年可能就不管用了。

由於這兩種不確定性,要認清自己的能力圈很難。物理學定律是恆久不變的,但人的經驗需要隨著文明的發展而改變。因此我們要克服這兩種不確定性,努力認清自己的能力圈。這也不算什麼壞事,正因為充滿挑戰,才有樂趣。這對我們所有人來說都是如此。生活如果一成不變,那還有什麼意思?

問:我還不知道自己的能力圈是什麼,請問您是怎麼找到自己的能力圈的?

答:知道自己的能力圈非常重要,連能力圈在哪都不知道,它就不是一種優勢。如果你錯誤解讀自己的能力,那就代表你沒有能力,你可能會犯下可怕的錯誤。別人能做到的,你未必能做到,你要經常提醒自己保持理智,別總是自己騙自己。從我一生的經驗來看,理性地認識自己的能力,這個特質主要是遺傳來的。像華倫和我這樣的人是天生的。後天的教育很重要,但是我認為華倫和我天生具有做好投資所需要的氣質。我沒辦法讓你重新出生一次。

養成逆向思考的習慣,就能理智解決問題

問:您經常說我們應該把追求理性做為一種道德標準,然而身為人類,受到進化過程的影響,我們的大腦有很多錯誤的認知,這為我們追求理性思考帶來重重阻力。請問您是否有什麼好辦法或好習慣能幫助您理性思考?

答:我最常用的一個方法是逆向思考。

舉個例子。二戰時我當了氣象兵,學習如何測繪氣象圖、預測天氣,但實際上我的工作內容是確認氣象條件是否合格,飛行員是否能安全起飛。

怎樣才能做好這個工作呢?我反過來思考。我問自己:「假如我想讓很多飛行員送命,最簡單的辦法是什麼?」我很快得出了答案,最簡單的辦法就是讓飛機結冰,飛機一結冰就很難操控;另一個辦法是讓飛機遭遇惡劣天氣,直到燃油耗盡也無法著陸。所以我一直提醒自己,別讓飛機結冰或遭遇惡劣天氣,這是大忌。

我的這個方法很有用,這個方法幫助我在二戰中成為一名更好的氣象兵。我只是把問題反過來想而已。

假如有人請我協助印度解決問題,我會馬上想如果我想傷害印度,我必須做些什麼?把所有可能對印度帶來傷害的事列出來,然後避免去做這些事。遇到問題,養成逆向思考的習慣,就能更理智地解決問題。

假如你是個氣象兵,你知道什麼天氣最有可能讓飛行員送命,不讓飛行員遭遇這樣的天氣,那你才能當個好氣象兵。你知道什麼事會傷害印度,你才能為印度帶來最大的幫助。

在代數中,逆向思考也是一種常用的思考方法,偉大的代數學家都擅長逆向思考,他們用逆向思考解決許多難題。

在日常生活中,人們也應該善用逆向思考,經常反過來想,別想你要什麼,想想看你不要什麼。既考慮什麼是自己想要的,也要考慮什麼是自己不想要的。既正著想,也反過來想。

彼得.考夫曼今天也在現場,他有個很棒的想法。他說,既要從高處俯瞰下面的世界長怎麼樣,也要知道從下仰望的世界長得怎樣。如果你沒辦法同時具備這兩種觀點,你的認知一定不符合客觀現實。

彼得的想法很對,我說的逆向思考跟他說的方式是一樣的。

其實很簡單,想問題的時候既要考慮我上面的人看到的是什麼,也要考慮在我下面的人看到的是什麼。想幫別人,就先想想看怎麼做會傷害別人。

這些方法都很簡單,但就像槓桿一樣非常有用。令人遺憾的是,那些授予人們學位的高等學府都不教人們這些簡單的思考方式。它們完全錯了。

問:很多年前您發表過一次演說,演講題目是《人類誤判心理學》,我想知道您對這個議題是否有什麼新發現?另外您提到理性在您人生中十分重要,請問您是否可以告訴我們,怎樣才能一步一步讓自己變得更理智?

答:這是個漫長的過程,任何人都不可能一下子就開竅。這不像有人告訴你的那樣,只要在基督教的佈道會上喊幾句口號就能獲得上帝的恩典,追求理性可沒這麼簡單。

理性需要慢慢培養,每個人能達到的理性程度不同,但是努力追求理性總是一件好事。

失去理智的人有的牢騷滿腹,有的怒氣衝天,而且他們總覺得自己是對的。失去理智很可怕,你們不要做失去理智的人。

我經常思考人類社會,思考我們的文明。社會該如何組織?文明該如何發展?類似的問題很難找到正確答案。我有個發現,隨著我們的生活愈來愈富裕,美國的社會福利體系取得極大的進步,這是一件好事。但共和黨一直以來反對發展社會福利體系,他們顯然不對。民主黨呢,他們支持發展社會福利體系,卻又做得過了頭,這也是錯誤的。

總之我們現在對於社會福利體系的作法是正確的,光靠民主黨或光靠共和黨都不行。假如只有一個政黨,一黨專政,美國的社會福利體系就不可能像現在這樣接近完美。

我認為權力使人腐敗,美國政體的優越性在於權力不會過度集中。假如美國始終由一個政黨獨攬大權,美國文明不可能在世事浮沉之中運作得這麼好。

但要我準確地說明什麼樣的社會福利體系才好,我也說不出來,也沒必要那麼精確。我看美國現在的社會福利體系很不錯,再高5%或低5%都不會影響美國人的幸福指數。


蒙格之道

書名/蒙格之道
出版社/天下文化
出版日/2023年8月31日
作者/蒙格 Charles T. Munger
作者簡介/當今偉大的投資思想家,華倫.巴菲特的導師與人生合夥人。第五大上市公司波克夏海瑟威的副董事長,是該公司57年間19.8%年複合增長率的奇蹟締造者之一。育有8個子女,兒孫滿堂,家庭完美。他典範人生的智慧結晶和投資思想,大都濃縮在了《窮查理的普通常識》與《蒙格之道》所收錄的公開演講以及股東會講話之中。
譯者/RanRan