是否曾有人說,你必須要更有策略性?不論是透過360度全方位績效評估的回饋意見,還是在你爭取晉升失敗之後,得知自己不夠策略性,這真是令人感到痛苦。若你試著想弄清楚「更有策略性」究竟是甚麼意思,卻只得到很少的具體建議,此時你會感到情況更糟。
長期維持高績效表現,是高階經理人對自己的期許。因此,他們必須要成為「企業運動員」,採用與世界級運動員相同的訓練系統,培養耐力、力量、彈性、自我控制、專注力。唯有如此,才能發揮所長,達成理想的優異表現。
你寧願聽到,肯定自己表現的意見,還是有助改善表現的建議?
在新年期間最容易檢視現今的不足與未來理想狀態的差距,如此不但能夠激勵志氣,也能幫助我們達成目標。另一個問題是-我們是否能堅持貫徹新年新希望?答案是肯定的,我們的計劃應該可以堅持下去,但可能隨著時間而遞減,除非我們找到可常使用的方法來重新開始。
我們遭人批評時,通常很難心平氣和,遑論把意見聽進去。這是因為我們內心的防衛機制,總覺得對方「對人不對事」,覺得自己飽受威脅,因而無法坦然接納。本文提出六個步驟,教你如何用正確的態度,接受別人的指教。