最近,我們請《哈佛商業評論》的讀者分享他們的想法,其中有一些回應讓人想起道格拉斯.霍爾(Douglas T. Hall)的心理成功的典型模式。

霍爾的模式指出,成功可能讓人覺得有如失敗的原因:

在事業和個人目標之間作取捨。這可能很戲劇化,例如為了在政治上飛黃騰達,而違背深深抱持的信念;或是很簡單,例如忍受折磨人的工作時程,沒有時間與人交往和自我保健。來看看潔絲(Jess)對我們稍早貼文的回應(略有修改),她在經營自己的生意,並兼顧家人需求時,取得了教育學位:

「在此期間,激勵我的主要動力是這個想法:當我完成後,我將擁有我的學位,並且更有成就也更成功。然而,在我畢業時,我感到非常空虛。在我就學期間,我身兼多職,我覺得自己剝奪了與家人相處的時間,雖然拿到學位讓我有一些自誇的權利,但是與我的孩子和家人的親密關係,遠比學位值得重視。」

缺乏主人翁精神。如果你認為獲勝的原因不在於自己(也許你把勝利歸功於好運或其他外部因素),你不會對勝利感到滿意。霍爾的研究顯示,獲得重大擢升是不夠的。你必須相信是你贏得的。

缺乏他人的驗證。其他人也必須相信是你贏得你的成功。這就是為何許多年輕的經理人,在自己起步的公司奮力擺...

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