領導

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別讓職場霸凌重創雇主品牌:主管三招提高心理安全感
【新世代領導】職場霸凌已不只是勞資問題,更牽動企業的品牌形象與人才招募。主管應避免情緒化管理、負面激勵、雙重標準及冷處理,以尊重與信任提升團隊的心理安全感,建立健康的職場文化。
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2026/07/20
黃仁勳管理學
有「AI教父」之稱的輝達執行長黃仁勳,已成為新一代的公司治理典範。而他奉行的管理方式,本文作者黃冠華認為有三點值得深入探討:簡潔且超高效的溝通表達、不做一對一的會議、不做3到5年計畫。
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工作的熱情=表現?6個信號助你檢視工作熱情
【#42-1】假期也將要進入尾聲了,此刻,你的心情如何呢?面對工作,你還存有多少熱情呢?  
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2022/09/14
哪些台股市值超過六成的企業領袖,走進企業的星光大道?
由《哈佛商業評論》全球繁體中文版執行的「2022台灣企業領袖100強」評選,8月31日公布名單,並舉行贈獎典禮。(首圖前排左起王紹新、韓家宇、杜書伍、許士軍、高希均、王力行、余俊彥、鍾榮昌、鄭武樾、洪麗甯,後排左起黃欽明、王本然、曾崧柱、張兆順、謝榮坤、粟明德、鄭森煤、李耀中、戴誠志、陳鳯龍、楊瑪利)
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2022/08/31
張安平讓水泥灰變零碳綠,擘畫 10 年永續事業
說到水泥,大眾心裡的印象就是:汙染、無生命、無人文美感,尤其近年暖化議題抬頭,水泥業更是背負破壞環境的原罪。堅信「未來是人類唯一目標」的張安平,立志要將台泥轉型為綠能企業,未來十年,我們可期待一個環境友善的永續品牌。(點此參考「2022台灣企業領袖100強」完整榜單)
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海英俊不做「中事」,只做「小事」與「大事」
若問台灣企業家中,誰在永續議題上引領風騷,答案必然會包括海英俊。海英俊接棒台達董事長後,接續帶領公司從零組件供應商,轉向能源問題的解決企業,唱響「節能、環保、愛地球」的主旋律,成為ESG表現的模範生。
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韓家宇「與時俱進」四字訣,進攻未來植物肉、寵物商機
連續三屆躋身百強領導人排行榜,韓家宇自覺「在農畜行業已是number one」,但他抱持「與時俱進」的策略持續進化,進軍時下最熱的植物肉與寵物食品市場,並將目光放遠,及早布局東南亞水產事業,養出眾多深具潛力的「未來小金雞」。
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謝惠全樂觀應對通膨:「全年營收仍看好!」
在今年百強榜單上,航運業表現引人注目,尤其奪得總排行第三名佳績的長榮海運最具代表。總經理謝惠全雖謙虛表示「時勢造英雄」,但深究長榮的經營與布局,便可知傲人績效不全是運氣使然,而是在每個環節上,都有精準的判斷與決策。
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蔡明介「勇氣深思」掛嘴邊,磨練高韌性團隊
第一份工作就與IC晶片結緣的蔡明介,這份熱情已經堅持半個世紀,其中有一半的時間帶領聯發科,並於今年榮獲「2022台灣企業領袖100強」第一名桂冠。蔡明介歷經三次關鍵轉折,皆從中收穫新的經營理念,如今面對劇烈動盪的市場,他有信心自己的團隊也能彈性應對。
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聯發科蔡明介榮獲桂冠、台積電市值成長力壓群雄
兩年一度的《哈佛商業評論》全球繁體中文版「台灣企業領袖100強」,今年再度重磅登場!(調查/遠見民意研究調查、國立中山大學管理學院)
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