【#51-5】本集來賓：旭榮集團執行董事 黃冠華（Sunny）
【#51-4】擔任領導職不只是一件榮耀事蹟，肩負的責任更是重大，尤其今天若要管理一群年紀比你大的員工，你會心生恐懼，還是勇於面對挑戰？
領導人知道，要適時展現自己脆弱的一面，來塑造鼓勵實驗與學習的環境，藉此強化團隊績效，但知易行難。領導人不免擔心，這麼做會損及威信，顯得自己欠缺領導力。如何才能既不顯得軟弱，又能坦然展現脆弱的一面？
你的團隊或許正面臨以下問題：難以創新、缺乏敏捷度、沒有企圖心... ...或許，你的團隊欠缺的是領導力！想要領導一個組織，並大規模地執行創新，從領導力ABC開始做起。
100年前，《哈佛商業評論》出版了第一期，使命是協助領導人實踐全世界最好的管理概念。為了紀念100週年，我們邀請一些全球頂尖公司的八位現任和前任執行長，說明曾推動他們自身職涯和組織發展的構想。結果有兩大主題浮現：第一，隨著市場變動更加劇烈，企業需要不斷創新和突破框架的思維；其次，擁有企業目的及涵蓋所有利害關係人的願景，是很重要的。我們期待在未來數十年能繼續協助領導人，為顧客、員工、合作伙伴和社區，創造更美好的未來。
【#48-4】還在猶豫在部屬面前要建立什麼樣的形象嗎？討人喜歡或令人懼怕？
【2022台灣企業領袖100強—贈獎典禮精華】哪些台股市值超過六成的企業領袖，走進企業的星光大道？
