團隊績效不佳怎麼辦？

有許多因素可能導致團隊績效低迷：個人錯誤、人際關係緊張、領導人和團隊成員之間缺乏溝通，或是所有這些因素的某種組合。如果你的團隊績效不佳，而且你的主管也正在努力扭轉乾坤，你可能會不知所措──尤其是如果你覺得自己「已經」為團隊付出一切。如果人們認為你負責的團隊在工作上沒有達到標準，以下是因應之道。

了解在這方面你並不孤單

如果你正在管理一個績效不佳的團隊，被評價有問題，你可能會覺得自己孤立無援──但事實並非如此。該是尋求幫助的時候了。首先，向同儕徵求建議，了解「他們」是如何處理績效不佳的團隊，藉此取得他們的支持。其次，朝組織外部尋求指導。聯絡導師或是你尊重的其他領導人和同儕，確認事情進展的狀況，並詢問：「如果你的團隊績效不佳，得到負評，你的下一步行動會是什麼？」

接受帶有警告的回饋意見

雖然你可能會對回饋意見懷有戒心和感到生氣，因為人們根據你無法控制的因素來評估你，但請明白，你要為團隊以及他們的作為或無作為負責。接受回饋意見：承認現在是時候重新努力，擬定更好的計畫。懷有戒心無濟於事。

展望未來，請你的主管在必要時協助你的團隊。此外，聚焦於你的優勢。與主管對話時，請務必強調進展順利的部分。提醒你的主管...