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瑪麗安.路易斯

Marianne W. Lewis


辛辛那提大學林德納商學院(Lindner School of Business)的院長和管理學教授。曾任倫敦卡斯商學院(Cass Business School)院長。《兼容並蓄思維》(Both/And Thinking)一書的共同作者。

身處管理拉鋸戰,需要轉變思維

  • 領導
  • 數位版文章
  • 瑪麗安.路易斯 溫蒂.史密斯

領導人每天都要面對大量相互競爭的需求,和立場相互衝突的利害關係人。面對這種混亂的局面,大多數人會直接陷入「非A即B」的抉擇模式,但「兼容並蓄」的思考方式,能帶來更創新的解決方案。本文以第一地平線銀行的執行副總裁尤塞夫.華林為例,說明一個三階段的步驟,讓管理拉鋸戰不再棘手。

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  • 2022/12/18
身處管理拉鋸戰,需要轉變思維

兩全其美領導力

  • 領導
  • 紙本文章
  • 麥克.塔辛曼 溫蒂.史密斯 瑪麗安.路易斯

領導人常面臨許多「二者擇一」的策略矛盾。其實,領導人不需要太擔心一致性的問題。畢竟,企業若要成功,就必須同時處理相互衝突的需求。而且,一旦企業達到動態平衡的狀態,矛盾不僅不會阻礙進程,反而會刺激進程

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  • 2016年5月號-提升「失敗報酬率」
兩全其美領導力
哈佛商業論
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