顧客

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你的創新,就是顧客需要的嗎?
服務業者都宣稱他們總是以顧客為中心,但實際上,在很多情況下,太多公司是聚焦在如何提升自家的產品,而不是設身處地從顧客的立場思考。本文提供三種方法,幫助企業藉由優先考慮顧客,以構思真正的創新構想:理解顧客,從最根本的問題出發;找到痛點,發現核心需求;眼光超越產品本身,突破框架來觀察整個顧客歷程。
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2021/02/14
吳伯良:黑卡之父揭開顧客黏著度超過九成的祕辛!
【#141-5】本集來賓:美國運通旅遊暨生活休閒服務部前副總裁 吳伯良Austin
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2024/06/08
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搶回網購買家大作戰
在網路購物相對便利且便宜的情況下,許多消費者會到實體店家去檢視產品,接著再向店家的網路競爭對手下單,這種「展示間現象」讓實體店家流失許多生意。個案中這家電子零售商,便試圖掌握這些顧客,並尋求因應之道。
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2015/09/01
顧客資料任你用?
雖然消費者擔心個資遭人收集與運用,大多數公司卻不坦白告知。這既傷害對公司的信任感,也讓顧客不願分享資訊。公司設計產品與服務時,應謹記透明化與資料隱私。為回報顧客,必須提供適當的回饋,並讓他們掌控資料。
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別給錯定價線索
擺設俗氣的大型郊區商店,總是有最優惠的價格,對嗎?而設有舒適美食區的都市商店,價格總是最高?
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讓顧客因認同而埋單
消費者如何看待自己,會決定他們的行為,企業可從中發揮影響力。例如,行銷人員可在已獲接受的行為中,添加對公司有利的行為,讓顧客覺得這符合某種認同。甚至創造新的認同,以深化與現有顧客的關係,並吸引新顧客。
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力求成長的關鍵數字
企業只需要問顧客一個簡單的問題:「你介紹我們公司給朋友或同事的可能性有多高?」如此便可計算出「淨推薦者分數」,也就是推銷者對批評者的比率。通常,擁有世界級忠誠度的企業,可獲得75%到80%以上的淨推薦者分數。
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2015/02/01