公司治理

每個人的衣櫃裡一定都有一條牛仔褲，發明牛仔褲的Levi’s已有170年歷史，歷經六代屹立不搖的關鍵是什麼？

大家對香奈兒耳熟能詳，然而作為一家未上市的公司，背後的神祕大股東韋特海默家族（Wertheimer）才是關鍵。

Prada從第三代接手家族的皮具小店開始，征戰擴展成為國際奢侈品知名品牌，其多次嘗試上市，以及如何安排無意繼承家業的子輩接班，這些做法都是台灣企業家可以參考的個案。 

美妝巨人雅詩蘭黛集團（Estée Lauder Companies），近來與法國勁敵開雲集團（Kering）搶購Tom Ford時尚品牌勝出，再下一城。家族透過上市併購快速成長，但仍控股主導經營，是家族企業成功進入第三代的經典案例。

近期FTX加密貨幣交易所倒閉，引起幣圈大震盪，也再次激起投資加密貨幣是否可靠的討論；然而，本文作者認為FTX倒閉一個更關鍵的因素，在於飛快成長的新創企業缺乏一個受約束的創辦人。如此，就不僅是幣圈的問題，而是整個企業界的問題。從FTX事件中，我們可以得到什麼教訓？

當家族企業面臨分家危機時，如何好聚好散，同時兼顧個人利益，必須提前處理，以免滋生更多紛爭。發明湯罐頭的金寶湯（Campbell Soup Company）在今日轉型時也遇到了分家困境，他們造成的三角爭端，也十分值得作為借鏡。

德國企業與台灣企業類似，有眾多隱形冠軍，不同的是，多數德國隱形冠軍今日已成為百年巨人。其中舍弗勒（Schaeffler）蛇吞象百年巨人大陸集團（Continental），過程在天堂地獄間徘徊有如雲霄飛車，面臨的各種挑戰值得參考。

【#49-4】在昨天的節目中，分享了晨星公司獨特的經營管理模式，並且他們以這樣的模式，與同業相比反而創造出更好的成績。